Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
· «Ютэйр» входит в четверку крупнейших мировых вертолетных компаний.
· «Ютэйр» входит в пятерку ведущих авиакомпаний России по числу перевезенных пассажиров на рынке пассажирских перевозок в России.
· «Ютэйр» занимает 197 место среди крупнейших Российских компаний по объему реализованной продукции.
Свою историю авиакомпания ведет с 7 февраля 1967 года, когда приказом Министра гражданской авиации СССР было организовано тюменское управление гражданской авиации, которое впоследствии было реорганизовано в государственную авиакомпанию «Тюменьавиатранс». В соответствии с Указом президента № 721 от 1 июля 1992 года, авиакомпания «Тюменьавиатранс» была преобразована в открытое акционерное общество. 30 мая 2002 года на прошедшем в г. Ханты-Мансийск общем годовом собрании акционеров ОАО «Авиакомпания «Тюменьавиатранс» было принято новое наименование — ОАО «Авиакомпания «Ютэйр».
В 2007 году авиакомпания перешагнула 40-летний рубеж со дня своего основания. В течение прошедшего года было продолжено обновление парка воздушных судов, освоение новых авиационных рынков России и зарубежья, совершенствование структуры авиакомпании. В 2007 году «Ютэйр» первой среди российских авиакомпаний получило лицензии нового образца Министерства транспорта РФ на осуществление перевозок воздушным транспортом пассажиров и грузов. Лицензии выданы на пять лет и действительны до 13 ноября 2012 года. Успешно пройдена процедура продления сертификата эксплуатанта воздушного транспорта, подтверждающего право осуществлять коммерческие воздушные перевозки и авиационные работы до 29 апреля 2009 года. Расширена география вертолетных работ по коммерческим контрактам, авиакомпания принимала участие в тушении пожаров в Греции, Италии. В рамках укрепления лидирующей позиции «Ютэйр» на мировом и российском рынках вертолетных работ, большое внимание уделялось обновлению и совершенствованию парка винтокрылых машин. В 2007 году были приобретены четыре вертолета Ми-8т и один Ми-8Мтв-1, на одну единицу пополнился парк Ми-26, на две — Ми-171. Начато освоение новых типов легких вертолетов Eurocopter ВО-105, Eurocopter AS-355N. в 2007 году подписан договор с ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» на поставку 40 новых вертолетов Ми-171 в течение 3 лет, также в начале 2008 года подписано соглашение о намерениях с компанией EUROCOPTER о поставке 15 вертолетов начиная с 2012 года.
Миссия ОАО «Авиакомпания Ютэйр» - предоставление клиентам услуги максимально высокого качества и обеспечение роста доходов акционеров. Каждое бизнес-направление авиакомпании имеет четкие стратегические цели и задачи, которые она последовательно реализует на основе своих конкурентных преимуществ.
Миссия бизнес - направления вертолетных работ заключается в выполнении по заказу клиентов авиационных работ оптимального качества и сложности в любое время года и суток в любой точке земного шара силами современной и надежной вертолетной техники.
Предоставление пассажирам транспортных услуг на самолетах различного типа, по разумным ценам и на удобных маршрутах, с обеспечением высокого уровня безопасности, комфорта и сервиса.
В таблицах 6 и 7 отображены стратегические и среднесрочные цели АК «Ютэйр» После анализа реализуемой стратегии ОАО «ЮТэйр», в таблице 8 представлены конкурентные преимущества АК.
Таблица 6. Стратегические цели и задачи ОАО «Ютэйр»
Вертолетные работы | Пассажирские перевозки |
Укрепление занимаемого положения в числе лидеров мирового рынка вертолетных работ — глобальных вертолетных операторов | Выход на новые рынки на внутренних и международных линиях путем создания и предложения новых продуктов |
Интеграция в мировое вертолетное сообщество путем унификации стандартов и кооперации с мировыми вертолетными операторами | Обновление парка воздушных судов путем приобретения новых ближнемагистральных и среднемагистральных самолетов |
Сохранение доминирующего положения на региональном российском рынке в Западной Сибири | Достижение 10%-го уровня рентабельности продаж |
Освоение и предложение клиентам новых услуг в рамках наиболее перспективных и доходных видов вертолетных работ, прежде всего, для компаний нефтегазового сектора | Закрепление на рынке внутренних пассажирских авиаперевозок на уровне не ниже третьего места среди национальных авиакомпаний с долей рынка не ниже 10% |
Выход на новые мировые рынки, прежде всего, в Юго-восточной Азии и Европе |
Таблица 7. Среднесрочные цели ОАО «Ютэйр».
Вертолетные работы | Вертолетные работы за рубежом | Пассажирские перевозки |
Разработка новых технологий применения вертолетов при выполнении работ для нефтяных и газовых компаний | Дальнейшая интеграция в мировое вертолетное сообщество | Освоение региональных рынков, входящих в сеть регулярных маршрутов авиакомпании |
Освоение и введение в эксплуатацию легкого вертолета | Продвижение вертолета Ми-26 на мировых рынках | Освоение региональных и среднемагистральных самолетов, отвечающих мировым требованиям |
Повышение мобильности вертолетных групп для облегчения перемещения операционных баз вертолетных работ | Расширение географии выполняемых работ (в Африке, Юго-восточной Азии, Европе, CIF, на Ближнем Востоке, Австралии) | Создание системы управления качеством производства, процессами перевозки пассажиров на основе стандартов ISO 9000 |
Расширение района и объемов обслуживания за счет применения вертолетов по всей территории России | Расширение диапазона выполняемых видов вертолетных работ; Унификация операционных стандартов, технологий | Модернизация сети маршрутов на основе создания авиационных узлов-коммуникаторов (hub) |
Таблица 8. Конкурентные преимущества ОАО «Ютэйр».
Дата публикования: 2014-11-04; Прочитано: 1354 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!