Трудности

Их много. Сейчас надо отметить ту, о которой обычно не говорят. Нельзя думать, что отражение хозяйственных процессов дело формальное и легкое. Многие с презрением замечают: «Что это за «наука» такая: взял подсказку — готовый план счетов, написал од­но в дебет, то же в кредит и закрыл вопрос?». Бухгалтер, типа гар­деробщика, «развешивает» факты хозяйственной жизни по своим местам и выдает по запросам нужные сведения. Однако все не так. Провести в жизнь требования нормативных документов очень трудно: вы выиграли процесс и вам присудили искомую сумму; вы обязаны с этого момента отразить прибыль, а «виновный», мо­жет быть, никогда эти деньги не заплатит. Что делать? Во-первых, может быть, и заплатит. Нельзя думать о людях плохо. Во-вторых, надо для таких случаев начислить резерв. Старый бухгалтерский прием резервирования сродни новому учету рисков.

Пойдем дальше. Вы узнали из накладной, что получены ценности, а цены поставщиком не проставлены. Они будут указаны потом в его счете. Но вы обязаны эти ценности оприходовать и отразить в стоимостном измерении. Как быть? А быть надо так, чтобы цен­ности были оприходованы или по ценам предыдущей поставки, или, если таких ценностей ранее не было, по ценам договора или рынка или, в самом крайнем случае, по экспертной оценке. А по получении счета сделанная оценка будет исправлена. Сложность возникает, если ценности поступили в одном отчетном периоде, а исправлять оценку надо в следующем измерении. Как быть? То­вары поставщик во Владивостоке сдал на станцию железной доро­ги. По ГК РФ они перешли в собственность покупателя, и с этого момента их следует оприходовать на счет 41 «Товары», субсчет «Товары в пути». Но бухгалтер покупателя даже не знает об этом. 'Запомним: «Хозяйственный процесс не поворачивается к нам ли­цом», Как поступить? Вместо документа можно воспользоваться факсом, который должен прислать поставщик.