Можно ли одну парадигму соединить с другой

Неоднократно делались попытки. Последняя имеет место на на­ших глазах, когда камеральную парадигму трансформируют в диграфическую. Предполагается, что и бюджетные организации должны вести методом двойной записи не только исполнение сметы, но и, как в коммерческих организациях, учет имущества, доходов и расходов.

Это, конечно, методологическая ошибка. Ее легче всего прояснить на примере учета амортизации. Если в коммерческой фирме купи­ли основные средства, то это не считается расходом, а предпола­гается, что просто изменилась структура баланса: были деньги, а стали основные средства. И только потом, по мере эксплуата­ции, начинается списание этих расходов, которое может растя­нуться на длительный период. Но по мере начисления амортиза­ции происходит в активе накопление средств, которые позволят в определенное время приобрести новые основные средства. А при ликвидации изношенного оборудования финансовые потери в этом случае оказываются минимальными, так как основная часть понесенных при приобретении расходов уже списана.

Если же бюджетная ор­ганизация приобрела ос­новные средства, то это ее расход. Она уплатила, и денег нет. По мере экс­плуатации стоимость этого основного средства не создает прибыли, а, следовательно, и не воз­никает накоплений для реновации, т. е. для при­обретения нового обору­дования.

Итоги

Понятие «парадигма» позволяет выделить то общее и самое глав­ное, что лежит в основе методологии реально работающей орга­низации.

Считается, что основные специалисты не сомневаются в правиль­ности положений, лежащих в основе одной из парадигм. Внутри каждой из них возможны улучшения: кто-то введет новые колоночки, кто-то применит новую компьютерную технику, кто-то введет новые счета, предложит необычные методы оценки и т. д., и т. п.

Но все это в рамках одной парадигмы.

Но мир не стоит на месте. Время от времени в науке бывают рево­люции.

И может быть мы на ее пороге.

Как знать?