Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Студентам рекомендуется рассмотреть элементы внешней среды организации торговой фирмы: потребители и конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации.
По соответствующему перечню критериев проводят описание ситуации, которая складывается на потенциальном рынке на текущий момент и изменение ситуации на рынке. При проведении анализа использовать первичную и вторичную информацию (аналитические материалы).
Рекомендуется ответить на следующие вопросы:
Экономическая среда
n Каков ожидаемый темп роста ВНП или промышленной продукции?
n Каков ожидаемый рост цен?
n Какое изменение в экономике способно отрицательно повлиять на развитие рынка или спроса?
n Какие меры следует принять, если такое изменение произойдет?
n /......./
Технологическая среда
n Какое развитие технологии может повлиять на спрос на наши товары?
n Какие сектора технологии могут представлять угрозу для нашей области деятельности?
n По каким направлениям разработок технологический прорыв может затронуть наш рынок?
n Какие меры следует принять, начиная с сегодняшнего дня, чтобы минимизировать влияние подобных изменений?
n /........./
Социально-демографическая и культурная среда.
n Какие социально-демографические изменения затрагивают бизнес?
n Какие изменения в позиции покупателей могут повлиять на спрос?
n Каковы предсказуемые последствия этих изменений?
n /......./
Политическая среда
n Какой закон или какие правила, способные повлиять на наш бизнес, могут быть приняты в ближайшем будущем?
n Какой закон или какие правила могут повлиять на процессы продаж, сбыта, коммуникации?
n Какие финансовые или налоговые инструкции могут повлиять на рентабельность нашего бизнеса?
n Подвергается ли наша отрасль критике со стороны ассоциации потребителей?
n /........../
Экологическая среда
n Какие процессы, применяемые нами и нашими поставщиками, создают угрозу для окружающей среды?
n Как поступить, если наши поставщики будут вынуждены изменить свой производственный процесс?
Обобщить результаты анализа факторов макро и макросреды с помощью таблицы
Оценка важности отдельного фактора или группы факторов для отрасли производится по шкале: 3 – сильная важность; 2 - умеренная важность; 1- слабая важность.
Оценка влияния отдельного фактора или группы факторов на организацию производится по шкале: 3 - сильное влияние; 2 – умеренное влияние; 1 – слабое влияние; 0 – не влияет.
Таблица 4.
Оценка профиля внешней среды ………..
В баллах
Факторы макросреды | Важность для отрасли | Влияние на организацию | Направлен-ность влияния | Степень важности (к.2*к.3* *к.4) |
1.Реальный объем рынка | ||||
2.Темпы роста рынка | ||||
3.Стабильность потребности | ||||
4.Динамика цен | ||||
5.Численность населения | ||||
6.Средний душевой доход (в реальном выражении) | ||||
7.Факторы природной среды | ||||
8.Политико-правовые факторы | ||||
……… | ||||
Итоговая оценка |
Оценка направленности влияния отдельного фактора или группы факторов: +1 – позитивное; -1 – негативное.
Студенты должны изучить рынки, на которых действуют предприятия: общая емкость рынка; основные объекты каждого рынка, которые интересуют предприятие; емкость сегмента рынка; прогнозы развития общей емкости рынка, емкости отдельных сегментов; конъюнктура каждого из важнейших рынков и сегментов; доля предприятия на рынке.
Емкость рынка может быть подсчитана на основе данных промышленной и внешнеторговой статистики следующим образом:
V = Q + Z+I-E, (1)
где
V - емкость рынка;
Q - производство товаров;
Z - товарные запасы;
I - импорт товаров;
E - экспорт товаров;
Чтобы составить динамику оценки возможного изменения емкости рынка в будущем, необходимо проследить тенденции развития производства и спроса. Реально складывающаяся емкость рынка может и не отражать потенциальной емкости рынка, которая определяется личными и общественными потребностями и отражает адекватный им объем реализации товаров.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 289 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!