Тема 1.3. Основы системы управления персоналом

I. Задания для самостоятельной работы

1. Проработать содержание лекций, дополнить конспекты лекций материалами из рекомендованной литературы.

2. Рассмотреть систему управления персоналом: цели и функции, организационную структуру системы управления персоналом. Изучить локальные нормативные акты системы управления персоналом. Уяснить принципы кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом в таможенных органах, ознакомиться с принципами информационно-технического обеспечения системы.

3*. Изучить ведомственный программный продукт «Кадры-2».и проанализировать его аналоги в коммерческих организациях.

II. План практического занятия

Практическое занятие проводится в виде разбора конкретной ситуации.

(Форма обучения: очная)

1. Система управления персоналом: функции, этапы построения.

2. Информационные технологии в системе управления персоналов.

3. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

III. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке

к практическому занятию

При проработке содержания лекций особое внимание обратить суть организационной структуры управления персоналом. При раскрытии вопроса «Организационная структура системы управления персоналом» необходимо подробно рассмотреть варианты структурного расположения кадровой службы, при этом исходить из степени развития и особенностей таможенного органа как государственной структуры, особое внимание уделить нормативно-методическому и правовому обеспечению системы управления персоналом. Описание системы управления персоналом целесообразно рассмотреть на конкретном примере таможни, при этом полезно ознакомиться с положениями о структурном подразделении и отделе. При рассмотрении программы «Кадры – 2» следует ознакомиться с руководством и самим программным продуктом в лабораториях и компьютерных классах Академии.

IV. Рекомендуемые источники

Нормативно-правовые документы

1.Федеральный закон от 27.07.2004 №79-ФС «О государственной гражданской службе Российской Федерации».

2. Постановление Правительства Российской Федерации от 16 сентября 2013 г. № 809 «О Федеральной таможенной службе».

Основная литература

1.Управление персоналом: учебник/Под ред. А.И. Турчинова.-М., РАГС, 2008 – 606 с

Дополнительная литература

1. Управление таможенным делом: Учебное пособие. Макрусев В.В., Черных В.А., Тимофеев В.Т., Андреев А.Ф., Бойкова М.В., Колобова И.Н., Дианова В.Ю., Барамзин С.В., Волков В.Ф./Под общей ред. В.В. Макрусева и В.А. Черных. – СПб.: Троицкий мост, 2011.

2. В.И. Анненков и др. Государственная служба: организация управленческой деятельности: Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2010.

3. Теория государственного управления: Учебник. Атаманчук Г.В. – М.: Омега-Л, 2010.

4. Управление персоналом: Практикум/Под ред. Кибанова А.Я – М.: ИНФРА-М, 2010.

V. Контрольные вопросы для самопроверки

1. Дайте определение системы управления персоналом. Назовите ее основные цели.

2. Назовите основные функциональные подсистемы системы управления персоналом.

3. Охарактеризуйте организационную структуру системы управления персоналом таможенного органа.

4. От чего зависит организационная структура системы управления персоналом в коммерческой организации, в таможенных органах.

5. Из чего складывается кадровое обеспечение системы управления персоналом в таможенных органах.

6. Что представляет собой информационно-техническое обеспечение системы управления персоналом в таможенных органах.

7. Проведите анализ Положения о кадровой службе (отдела) таможенного органа

Тема 1.4. Стратегия управления персоналом и кадровое планирование

I. Задание для самостоятельной работы

1. Проработать содержание лекций, дополнить конспекты лекций выписками из рекомендованной литературы, выполнить контрольные задания.

2. Уяснить, основные цели и функции стратегического управления персоналом таможенных органов в условиях реформирования системы. Рассмотреть структуру оперативного плана работы с персоналом. Уяснить этапы разработки и принятия кадровых решений в системе управления персоналом.

II. План практического занятия

Практическое занятие проводится в виде групповой дискуссии

(Форма обучения: очная)

1. Кадровое планирование: цели, задачи, виды, этапы.

2. Оперативный план работы с персоналом.

3. Стратегическое управление в области кадровой деятельности.