Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Производственная структура предприятия — это состав производственных подразделений предприятия и формы их производственных взаимосвязей. Производственная структура предприятия определяет разделение труда между его производственными подразделениями, т. е. внутризаводскую специализацию и кооперирование производства. Производственная структура предприятия должна обеспечивать рациональную организацию производственного процесса. Для предприятия характерно выделение элементов производственной структуры нескольких уровней:
1) для предприятия — цехи, хозяйства;
2) для цеха — участки, отделения;
3) для участка — рабочие места.
В производственную структуру предприятия включаются подразделения только производственного назначения. В производственную структуру не входят общезаводские хозяйства и учреждения по обслуживанию работающих (жилищно-коммунальное хозяйство, санитарно-лечебные и образовательные учреждения, объекты социально-культурного и бытового назначения), а также службы управления и охраны завода (заводоуправление, пожарное депо, проходные, бюро пропусков и т. д.). Примерный состав цехов машиностроительного предприятия представлен на рис. 5.7.
Основным элементом производственной структуры машиностроительного предприятия является цех, при безцеховой структуре предприятия — производственный участок.
Цех — это технологически и организационно обособленное производственное подразделение, выполняющее определенную часть производственного процесса предприятия. В соответствии с назначением частичных производственных процессов, реализуемых
в рамках цехов, различают основные и вспомогательные цехи; в составе некоторых обслуживающих хозяйств производственного назначения могут создаваться обслуживающие цехи (например, транспортные, энергетические). В соответствии со стадиями основного производственного процесса различают основные цехи: заготовительные, обрабатывающие и сборочные. Цех как самостоятельная административная единица предприятия выделяется обычно при численности рабочих не менее 75—100 человек в основном производстве и 60—75 человек во вспомогательном производстве. Территориально цех может располагаться в отдельном здании или занимать часть здания (один или более пролетов, этажей). Общезаводские обслуживающие хозяйства производственного назначения обычно территориально обособлены от, цехов и административно им не подчинены.
Производственный участок — объединенная по определенному признаку структурная единица, представляющая собой ipynny рабочих мест, на которых осуществляется относительно обособленная часть производственного процесса. Состав, количество участков и производственные связи между ними определяют перечень и производственную структуру предприятия в целом.
Рабочее место — первичное звено производственной структуры предприятия, которое представляет собой часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельную операцию по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства, используя соответствующее оборудование и технологическую оснастку. Характер и особенности организации рабочих мест оказывают влияние на вид производственной структуры. Рабочее место может быть простым (один рабочий обслуживает одну единицу оборудования), многостаночным (один рабочий обслуживает несколько единиц оборудования), комплексным (группа рабочих обслуживает один агрегат).
Производственная структура формируется при создании предприятия. Как и организационная структура, производственная структура изменяется, если предприятие переходит на производство новых изделий. Она оказывает значительное влияние на организационную форму построения производственного процесса, на технико-экономические показатели работы и структуру органов управления предприятием и цехами.
В зависимости от формы внутризаводской специализации и уровня кооперирования на предприятии различают определенные типы производственной структуры.
Предметная структура — основные цехи предприятия, их участк и строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо какой-нибудь из его частей, либо группы частей. Предметная структура упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает путь движении составляющих продукции, удешевляет межцеховой и цеховой транспорт.
Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность. Этот тип производственной структуры упрощает руководство цехом (или участком), позволяет маневрировать расстановкой людей, облетает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую, что особенно важно в условиях рыночной экономики. Недостатки: возникновение встречных маршрутов движения изделий, усложнение производственных взаимосвязей цехов, затрата большего времени на переналадку оборудования, ограниченная возможность применения специальных инструментов, приспособлений.
Смешанная (предметно -технологическая ) структура характеризу ется наличием на одном и том же предприятии основных цехов, организованных и по предметному, и по технологическому принципу. Преимущества такого построения производства: уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции, улучшение условий тру да, более высокий уровень загрузки оборудования, рост производительности труда, снижение издержек производства.
Рационально построенная производственная структура в наибольшей степени соответствует организации производства, обеспечивая пропорциональность всех подразделений предприятия.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 2149 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!