Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Классификация инноваций



Инновации можно классифицировать по многим признакам: по значимости; по направленности; по отраслевой структуре жизненного цикла; по глубине изменения; по отношению к разработке; по масштабам распространения; по роли в процессе производства; по характеру удовлетворяемых потребностей; по степени новизны; по времени выхода на рынок; по причинам возникновения; по предмету и сфере приложения и т. п.

Таблица Классификация инноваций

Признак классификации Виды инноваций
Уровень новизны инновации Радикальные (базисные, первичные) инновации; улучшающие инновации.
Масштаб новизны инновации: инновации, новые в мировом масштабе; инновации, новые в республике; инновации, новые для отрасли в республике; инновации, новые для предприятия.
Характер инновации: продуктовые инновации; процессные инновации; организационные инновации; экономические инновации; социальные инновации.
Частота применения инновации: разовые инновации; повторяющиеся инновации.
Сфера народного хозяйства, где внедряется инновация: материальное производство; наука; сфера услуг; социальная сфера.
Область применения инновации: инновации для внутреннего применения на предприятии; инновации для накопления на предприятии; инновации, предназначенные для продажи.
Форма инновации: открытия, изобретения, патенты; рационализаторские предложения; ноу-хау; товарные знаки, торговые марки, эмблемы; новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы
Вид эффекта от внедрения инновации: экономический; экологический; научно-технический; социальный; интегральный.
По распространенности: единичные; диффузные.
По месту в производственном цикле: сырьевые; обеспечивающие (связывающие); продуктовые.
По преемственности: замещающие; отменяющие; возвратные; открывающие; ретровведения.
По значимости Базисные Улучшающие псевдоинновации
По глубине изменений Новое поколение Новый вариант Адаптивные изменения
По причине возникновения Стратегические Реактивные  
По направлениям воздействия Расширяющие Рационализирующие заменяющие
Рыночная новизна Первичные вторичные
   
   
   

Таблица составлена с учётом соответствующих классификаций А.И. Пригожина, Д.М. Степанова, П.Н. Завлина. http://koet.syktsu.ru/vestnik/2007/2007-1/3.htm

Очевидно, что дать полную характеристику всех разновидностей инноваций не представляется возможным. Рассмотрим лишь те из них, которые наиболее тесно связаны с производственной и коммерческой деятельностью предприятия и влияют на его рыночный успеж.

По значимости различают базисные (радикальные) инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений техники; улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла; псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологий.

Классификация инноваций по степени рыночной новизны предполагает деление всех нововведений на первичные и вторичные. При этом первичные инновации включают в себя инновации первой волны и инновации второй волны.

Радикальные первичные инновации представляют собой результат научных исследований и разработок, производственных усилий и внедрения товаров и услуг на рынок, а также внедрение в процесс производства и сбыта технологических идей, управленческих методов, организационных структур и маркетинговых подходов – принципиально новых для рынка. Под новациями первой волны следует понимать нововведения, основанные на первичном использовании новой идеи, часто явившейся следствием очередного витка научно-технического прогресса.

Многие фирмы, избравшие подобную стратегию, трансформировались в крупнейшие корпорации, известные всему миру: IBM («Ай-БиЭм») – компьютеры, Xerox («Ксерокс») – копировальное производство, Ford («Форд») – автомобили, General Electric («Дженерал Электрик») – электробытовые приборы, Federal Express («Федерал Экспресс») – 24-часовая доставка, Du Pont («Дюпон») – новые материалы.

Новаторами второй волны являются те компании, которые внесли глубокие качественные изменения в товары, услуги, технологии, уже существующие на рынке. Среди таких глобально модернизированных товаров можно назвать автомобиль с автоматической коробкой передач, персональный компьютер и так далее. Новаторы второго поколения – это компании Sinclair («Синклэр»), Osbourne («Осборн») и Apple («Эппл») в области персональных компьютеров, Advanced Memory Systems («Эдвансд Мэмори Системз») – микропроцессоры, Genetech («Дженетэк») – биотехнологии.

http://www.fictionbook.ru/author/o_m_hotyasheva/innovacionniyyi_menedjment/read_online.html?page=1

По направлениям воздействия на процесс производства инновации могут быть расширяющие (нацелены на глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций), рационализирующие (по сути близки к видоизменениям) и заменяющие (предназначены для замены старых продуктов или технологий новыми, основанными на выполнении той же функции).

Степень изменений в выпускаемой продукции можно характериховать следующим образом:

адаптивные изменения - изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;

новый вариант — простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений;

повое поколение — меняются все или большинство свойств системы, но базовая концепция сохраняется;

По причинам возникновения инновации можно разделить на реактивные, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществленные конкурентом; и стратегические — инновации, внедрение которых имеет упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.





Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 1516 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...