Опишите кратко, как изменилась деятельность предприятия в связи с переходом к рыночной экономике

6. Дайте определение предприятия. Какую роль играют предприятия в экономике страны?

7. Какими признаками должно обладать предприятие?

8. По каким признакам классифицируются предприятия?

9. Перечислите основные организационно-правовые формы предприя­тий. Кратко опишите их основные черты.

10. Что понимается под малым предприятием? Назовите преимущества и недостатки малых предприятий как субъектов рыночной экономики.

Назовите основные формы объединений предприятий.

Глава 5

ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ

ПРОИЗВОДСТВА

Понятие и виды организационных структур

Организационная структура управления — совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функциони­рования системы управления, разработкой и реализацией управлен­ческих решений по выполнению бизнес-плана, инновационного проекта; форма разделения и кооперации управленческой деятель­ности, в рамках которой происходит процесс управления, направ­ленный на достижение целей организации. Структуры управления должны отражать цели и задачи предприятия, функциональное раз­деление труда и объем полномочий работников управления с учетом ограничений внутренней и внешней среды. Выделяют определен­ные виды структур управления.

Линейная структура управления — структура управления, в кото­рой разделение системы управления на составляющие части осуще­ствляется по производственному признаку с учетом степени кон­центрации производства, технологических особенностей, широты номенклатуры продукции и других признаков (рис. 5.1). В настоя -

Руководитель

X

Линейный

Линейный

Исполнитель

Исполнитель

Исполнитель

Исполнитель

Рис. 5.1. Линейная структура управления