Объединения предприятий

Современные условия хозяйствования таковы, что в целях дос­тижения победы в конкурентной борьбе фирмы часто вынуждены объединяться, образовывая при этом новые более крупные фирмы или сохраняя определенную независимость при объединении. В на­стоящее время сформировались определенные формы крупномас­штабного предпринимательства.

Картель. Он представляет собой форму союза предпринимате­лей на основе картельного соглашения, в котором устанавливаются обязательные для всех участников (фирм) условия бизнеса (по объе­му производства, ценам на товары, доли (квоте) на рынках сбыта, обмену патентами и др.). По сути картельное объединение пред­ставляет собой ограничивающее конкуренцию соглашение между фирмами (предприятиями, организациями), которые юридически и экономически остаются самостоятельными, предполагающее коор­динацию как маркетинговой деятельности, так и отдельных элемен­тов бизнес-планирования его участников на договорной основе.

В настоящее время эта форма объединения в явной форме не получила широкого распространения в связи с тем, что картельное соглашение лишь в редких случаях бывает столь же эффективно, как и монополистическое положение фирмы на некотором товар­ном рынке.

Синдикат. Он является самой жесткой формой интеграции и представляет собой совокупность предприятий, объединенных с це­лью централизации функций обеспечения ресурсами и маркетинга (сбыта продукции) на согласованных условиях. Синдикат имеет специальный центр по продажам, который только один вправе про­давать продукцию участников соглашения по единым ценам. Участ­ники синдиката сохраняют юридическую и производственную само­стоятельность, но теряют коммерческую независимость.

Консорциум. Консорциум представляет собой одну из форм ин­теграции фирм на основе картельного соглашения для совместного проведения крупных финансовых операций (в том числе междуна­родных) по реализации капиталоемких и наукоемких проектов с це­лью извлечения высоких (монопольных) прибылей. Консорциум — это временное объединение участников на период достижения по­ставленной цели, которое может создаваться как с образованием, так и без образования юридического лица. Как правило, в рамках консорциума участниками не формируется никаких организацией-

66 Глава 4. Предприятие в условиях рынка

4.6. Объединения предприятий 67

ных структур, за исключением небольшого аппарата (например, со­вета директоров консорциума). Участниками консорциума могут быть как государственные, так и частные предприятия: банки, про­изводственные и торговые фирмы, научные центры, государствен­ные (муниципальные) структуры. Фирмы могут одновременно вхо­дить в состав нескольких консорциумов и участвовать в осуществле­нии нескольких проектов.

Консорциальная форма интеграции фирм обладает практически всеми преимуществами компании с юридической ответственностью, поэтому способна эффективно работать в рыночной среде и привле­кать значительные объемы инвестиций для реализации капиталоем­ких проектов.

Трест. Трест предполагает такое объединение предприятий, при котором осуществляется сильная централизация управления и уча­стники полностью утрачивают производственно-коммерческую са­мостоятельность. В отличие от других видов объединений в тресте один собственник (юридическое лицо). Это самая жесткая из всех форм интеграции, поскольку объединяются все стороны хозяйст­венной деятельности предприятий, а не какая-либо сторона, как в картеле или синдикате. Все объединяемые в трест фирмы подчиня­ются одной головной компании, осуществляющей единое оператив­ное руководство как всем производственным комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми фирмами.

Форма треста удобна для организации комбинированного про­изводства, т. е. объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, представляющих собой либо последова­тельные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой. В случае межотраслевых объеди­нений тресты представляют собой комбинаты.

Концерн. Он является наиболее распространенной организаци­онной формой объединения самостоятельных предприятий, связан­ных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных уний, патентно-лицен­зионных соглашений, тесного производственного сотрудничества. В рамках концерна в значительной степени централизованы многие функции — финансово-экономическое управление, проведение на­учно-технической политики, ценообразование, использование про­изводственных мощностей, кадровая политика и др.

В рамках даннбй формы полностью контролируется деятель­ность образующих её^компаний, хотя входящие в концерн компа­нии номинально остаются^амостоятельными юридическими лица-

ми (в форме акционерных или иных хозяйственных обществ или товариществ), а фактически подчинены единому хозяйственному руководителю. Деятельность концерна может распространяться как на одну отрасль экономики, так и на несколько. Некоторые наибо­лее крупные концерны охватывают целые отрасли.

Конгломерат. Это организационная форма интеграции компа­ний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности, вследствие чего профилирующее производство в объединениях конгломератного типа принимает расплывчатые очертания или ис­чезает вовсе.

Как правило, в структуре конгломерата формируется особое фи­нансовое ядро, куда, помимо холдинга (чистого холдинга), входят крупные финансовые и инвестиционные компании. Жизнедеятель­ность- конгломерата во многом зависит от уровня квалификации высшего управленческого персонала, поскольку конгломератам свойственна значительная децентрализация управления.

Стратегический альянс. Он представляет собой соглашение о кооперации независимых фирм для достижения определенных ком­мерческих целей, синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний. При этом альянс, как правило, не является самостоятельным юридическим лицом, а отдельные компании могут быть участниками множества стратегических аль­янсов.

Ассоциация. Это добровольное объединение независимых струк­турных единиц (юридических или физических лиц) на основе эко­номической заинтересованности для достижения общей хозяйствен­ной, научной, культурной или какой-либо другой цели. Это самая «мягкая» форма интеграции компаний, создаваемых в целях коопе­рации деятельности рекомендательного характера. Члены ассоциа­ции (союза) сохраняют свою хозяйственную самостоятельность и права юридического лица; они несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере и порядке, предусмотренных учреди­тельными документами ассоциации.

Холдинг. В странах с рыночной экономикой распространен вид предпринимательства, суть которого состоит в приобретении кон­трольных пакетов акций различных компаний в целях установления контроля за их деятельностью и получения доходов в виде дивиден­дов. Такой вид предпринимательства называется холдингом. В об-

Глава 4. Предприятие в условиях рынка

щем виде холдинг можно определить как компанию, специализи­рующуюся на прямых инвестициях в другие компании и получаю­щую доходы в виде дивидендов и процентов. В широком смысле к холдингам относят также фирмы, владеющие финансовыми актива­ми, недвижимостью, другими видами ценностей и имущества.

В результате реформ в деятельности предприятий машинострое­ния произошли значительные изменения. Изменилась не только структура выпуска продукции, но и система управления. Сформи­ровались вертикально интегрированные холдинги, на крупных предприятиях формируются бизнес-единицы, создаются управляю­щие компании", в которые передаются активы профильных пред­приятий. Так, в автомобилестроении для решения задач автомо­бильной промышленности создан холдинг «РусПромАвто» («ГАЗ», «УралАЗ», «ПАЗ», «ЛиАЗ», «ГолАЗ», «КАВЗ», «ЯМЗ», Ульяновский моторный завод, Кашанский агрегатный завод), металлургическая компания «Северосталь» («УАЗ», «ЗМЗ»). Прогнозируется создание 4—5 таких крупных объединений, которые могли бы конкурировать с крупнейшими зарубежными концернами.

Контрольные вопросы

1. Что такое рынок? Какова его роль в деятельности предприятия?

2. По каким признакам классифицируются рынки?

3. Какие типы рынков существуют в зависимости от типа конкуренции?

4. Назовите возможные барьеры входа и выхода с рынка машинострои­тельной продукции.