Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Принципы управленческого учета можно рассматривать по двум признакам (см. схему 7):
1. Принципы при построении или организации управленческого учета.
2. Принципы по требованиям к качеству управленческой (производственной) или внутрифирменной отчетности.
Схема 7 Принципы управленческого учета
Принципы учета при построении или организации управленческого учета основаны на организации или построении модели системы (модель системы) бухгалтерского управленческогоучета в экономических субъектах (организациях,предприятиях, фирмах) зависит от, прежде всего от потребностей руководителей в учетной информации.
Организация или построение модели системы (модель, система) бухгалтерского управленческогоучета в экономических субъектах (организациях,предприятиях, фирмах) зависит от, прежде всего от потребностей руководителей в учетной информации.
Ведение управленческого учета в организациях (предприятиях, фирмах) зависит от роли администрации. Руководство организации (предприятия, фирмы) может осуществлять управленческий (производственный) учет, руководствуясь принципом целесообразности. Никто из вышестоящих организаций не вправе указывать, в какой форме должен быть организован управленческий (производственный) учет и каким образом он будет осуществляться. Управленческий (производственный) учет организуется безотносительно к нормам и юридическим требованиям. Основной принцип работы управленческого аппарата состоит в выборе тех правил, принципов, приемов, которые приносят пользу и являются полезными при принятии решений на данном предприятии. Применяемая практика или техника учета должна давать полезную информацию.
При построении или организации управленческого учета выделятся следующие принципы:
1. непрерывность деятельности предприятия;
2. использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения;
3. оценивание результатов деятельности подразделений предприятия;
4. преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления (принципом комплексности);
5. формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления;
6. полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета;
7. периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой.
8. применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью;
Совокупность перечисленных принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.
Принцип непрерывности деятельности предприятия, которая выражается отсутствием намерений самоликвидироваться и сократить масштабы производства, означает, что предприятие будет развиваться в будущем. Этот принцип нацеливает бухгалтеров на создание информационного обслуживания решений долгосрочных проблем: анализ конкурентоспособности производства продукции, поставок сырья и материалов, изменения ассортимента и освоение новых продуктов, инвестиций и т.д.
Принцип использования единых планово-учетных единиц измерения в планировании и учете производства обеспечивает между ними прямую и обратную связь.
Планово-учетные единицы раскрывают сущность систем оперативно - производственного планирования на разных его уровнях; с их помощью возникает реальная возможность для разработки методологии системы учета, основанной на тесной взаимосвязи показателей управленческого учета производства и бухгалтерского учета затрат, определения результатов хозяйствования отдельных структурных подразделений.
На разных уровнях оперативно-производственного планирования планово - учетные единицы или более укрупнены, или, напротив, детализированы. В основе детализации заложен принцип перехода от более крупных единиц на уровне предприятия (изделие, производственный заказ, серия изделий, наименование и т.п.) К более мелким на уровне цеха, участка, бригады (деталь, операция, комплекс операций, машинокомплект, узловой комплект, бригадный комплект и др.).
Следует отметить, что планово-учетные единицы управленческого учета производства и единицы измерения готовой продукции, сданной на склад, применяемые в бухгалтерском учете, идентичны. Через них прослеживается связь управленческого и финансового учета выполненных заказов. При этом возможна любая группировка данных в том или ином виде учета по объектам управления, будь то группировка по видам продукции, производственным заказам или структурным подразделениям.
Кроме того, на уровне предприятия планово-учетные единицы совпадают с объектами калькулирования или являются их частью. На уровне структурных подразделений планово-учетные единицы могут быть использованы при выборе объектов учета затрат.
Принцип оценки результатов деятельности структурных подразделении предприятия - один из основополагающих принципов построения системы управленческого учета. При всем различии организационных форм на предприятиях управленческий учет должен быть связан с оперативно-производственным и технико - экономическим планированием. В совокупности с системой планирования и контроля управленческий учет представляет собой механизм хозяйствования цеха, участка, бригады. Оценка результатов деятельности предусматривает определение тенденций и перспектив каждого подразделения в формировании прибыли предприятия от производства до реализации продукта.
Хозяйственный механизм предприятия должен быть приспособлен к нуждам оперативного управления подразделениями и внутри них.
Принцип соблюдения преемственности и многократного использования в процессе сбора, обработки и транспортирования первичных данных упрощает систему учета и делает ее эффективной (меньше затрат - больше значимости в решении поставленной менеджером перед бухгалтером-аналитиком цели).
При оперативном управлении информация управленческого учета подкрепляется и иногда дополняется бухгалтерскими данными. В свою очередь данные финансового учета детализируются, дополняются информацией, поступающей от управленческого учета. Иногда его называют принципом комплексности. Сущность принципа заключается в разовой фиксации данных в первичных документах или производственных расчетах и многократного их использования при всех видах управленческой деятельности без повторной фиксации, регистрации или расчетов.
Данный принцип позволяет создать на предприятии рациональную и экономическую систему учета сообразно его размерам и масштабам производственной деятельности. Его реализация означает, что из минимального количества данных получают максимально необходимое для управленческих решений количество информации. Тогда управленческий учет выполняет свои функции.
Принцип формирования показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления предполагает, что управленческий учет обладает способностью так формировать показатели внутренней отчетности по данным первичного учета, что они становятся системой коммуникаций внутри предприятия. На нулевом уровне возникает учетная информация в первичных документах, отчетах основных и вспомогательных цехов; на первом уровне группируется информация в сводных документах отдела снабжения, внешней кооперации, производственных подразделений, сбытового и финансового отдела, бухгалтерии, складского хозяйства; на последующих уровнях производится объединение и формирование отчетной сводной документации в функциональных отделах заводоуправления (главного конструктора, главного технолога, главного механика, отдела кадров, производственного и т.п.).
На самом верхнем уровне происходит обобщение сводной информации, поступившей из структурных подразделений, и преобразование ее в результирующую отчетную документацию отделами — производственно-диспетчерским, планово- экономическим и бухгалтерией. Содержание отчетов зависит от их целевого назначения или должности руководителя, для которого они предназначены. Бухгалтеры-аналитики составляют: отчеты по анализу себестоимости в целях определения себестоимости продукции; сметы для планирования будущих расходов; текущие оперативные отчеты производственных подразделений для оценки результатов работы; отчеты о затратах на производство для принятия оперативных решений; а также проводят анализ смет капитальных вложений для долгосрочного планирования или прогнозирования.
Принцип полноты и аналитичности информации основан на том, что показатели, содержащиеся в отчетах, должны быть представлены в удобном для анализа виде, не требовать дополнительной аналитической обработки, не предусматривать обратных синтезу (от низших до высших уровней управления) процедур. Нарушение этого принципа приводит к удорожанию системы и потере оперативности управления.
Принцип периодичности, отражающей производственный и коммерческий циклы предприятия, также важен для построения системы управленческого учета. Информация для руководителей необходима тогда, когда это целесообразно — ни раньше, ни позже. Сокращение времени может значительно уменьшить точность информации, подготовленной управленческим учетом. Как правило, аппарат управления устанавливает график сбора первичных данных, их обработки и группировки в итоговой информации.
Принцип применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью заслуживает особого внимания как принцип бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью. Он используется на крупных предприятиях как инструмент планирования, контроля и регулирования. Бюджетный цикл состоит из процедур планирования всех сфер деятельности, подразделений; суммирования проектных решений всего коллектива; расчета проекта бюджета; расчетов вариантов плана и внесения корректив; окончательного планирования и учета изменяющихся условий и отклонений от запланированного.
Сметами (бюджетом) охватывают производство, реализацию, распределение и финансирование. В сметах находят отражение затраты на производство всего предприятия и его подразделений, доходы от видов деятельности, подразделений, предприятий в целом, прибыль.
Иногда принципы организации управленческого учета отождествляют с принципами (допущениями и требованиями) бухгалтерского финансового учета, сформулированных в п.5 и.6.ПБУ 1/08[27]:
- допущение имущественной обособленности
- допущение непрерывности деятельности
- допущение последовательности применения учетной политики
- допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности
- требование полноты
- требование своевременности)
- требование осмотрительности
- тебование приоритета содержания перед формой
- требование непротиворечивости
- требование рациональности
По требованиям к качеству управленческой (производственной) или внутрифирменной отчетности можно выделить следующие принципы:
Ответственность
Адресность
Достоверность
Оперативность
Экономичность
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 1090 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!