Объекты управленческого учета

При характеристике объектов управленческого учета определяют или центры ответственности или центры затрат.

Одно их определений объектов управленческого учета включает:

- структурные подразделения организации (предприятия, фирмы): центры ответственности (центр затрат, центр прибыли, центр доходов (выручки), центр финансовых вложений (инвестиций),

- отдельный вид хозяйственных средств или процессов,

- др. позиции.

Чаще всего, в качестве объектовуправленческого учета называют затраты (издержки) производства и обращения, доходы, что является объектами учета только на первом этапе его применения.

Являясь составной частью бухгалтерского учета управленческий (производственный) учет учитывает те же объекты, что и учет в целом.

В соответствии со ст. 1. п.2. ФЗ-129 «О бухгалтерском учете»: «Объектами бухгалтерского учета являются имущество организаций, их обязательства и хозяйственные операции, осуществляемые организациями в процессе их деятельности».

В соответствии со ст. 5. ФЗ-402 «О бухгалтерском учете»[11] объектами бухгалтерского учета экономического субъекта (составляющие предмета управленческого учета) являются:

1) факты хозяйственной жизни;

2) активы;

3) обязательства;

4) источники финансирования его деятельности;

5) доходы;

6) расходы;

7) иные объекты в случае, если это установлено федеральными стандартами.

Следовательно, объектами управленческого учета являются имущество организаций, их обязательства и хозяйственные операции, осуществляемые организациями в процессе их деятельности, т.е. составляющие его предмета, включая и центры ответственности.

Центры ответственности (ЦО), как составляющие объектов управленческого учета – это сегмент (подразделение, группа подразделений и т.д.) организации по структуре ее управления, возглавляемые менеджером (руководителем) обладающим определенными делегированными полномочиями и отвечающими за результаты этого сегмента.

Структура центров ответственности зависит от структуры самой организации и каждому подразделению в организационной структуре соответствует центры ответственности ( ЦО) по построению системы управления организации (см. характеристику центры ответственностив п. 2.8.).

Выделяют следующие группы центров ответственности:

1) по объему полномочий и ответственности

2) исходя их выполняемых функций

Центры ответственности по объему полномочий и ответственности включают:

- центр затрат

- центр прибыли

- центр доходов (выручки)

- центр финансовых вложений (центр инвестиций)