Понятие и характеристика управленческого учета

Сущность управленческого учета следует рассматривать в двух направлениях:

1) в широком смысле;

2) в узком смысле

1) В широком смысле определения управленческого учета, как составляющей бухгалтерского хозяйственного учета – это система сбора информации в организации, предназначенной для удовлетворения потребностей внешних и внутренних пользователей. Такое определение управленческого учета соответствует понятию хозяйственного учета и определению бухгалтерского учета ФЗ-129 «О бухгалтерском учете»[4] - Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организаций и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.

Характеристика управленческого учета по толковому словарю СПС «Гарант»[5]:

1) В широком смысле система сбора информации в организации, предназначенной для удовлетворения потребностей внутренних и внешних пользователей. Составной частью управленческого учета в этом значении является бухгалтерский учет;

Составными частями управленческого бухгалтерского (хозяйственного) учета в этом значении являются:

1. бухгалтерский (финансовый) учет для формирования бухгалтерской (финансовой) отчетности;

2. бухгалтерский (налоговый) учет для формирования бухгалтерской (налоговой) отчетности или налоговых деклараций;

3. бухгалтерский (производственный) учет для формирования бухгалтерской (производственной) отчетности или внутрифирменной отчетности;

2) В узком смысле определения управленческого учета – это система сбора информации в организации, предназначенной для удовлетворения потребностей внутренних пользователей для формирования производственной отчетности, т.е. характеризуется как бухгалтерский (производственный) учет, который в Российской Федерации принято называть управленческим учетом, а отчетность, формируемая в его системе – управленческой. В Концепции 2004 года это сформулировано следующим образом:

«Управленческая отчетность предназначена для использования в управлении хозяйствующим субъектом (руководством, другим управленческим персоналом)

Главная задача в области управленческой отчетности заключается в широком распространении передового опыта ее организации, а также опыта использования ее в управлении хозяйствующим субъектом»

Характеристика управленческого учета по толковому словарю СПС «Гарант»[6]

2) в узком смысле производственный учет с более широким использованием методов планирования (бюджетирования), прогнозирования и управления затратами на производство.

Характеристика управленческого учета по толковому словарю СПС «Гарант» «Управленческий учет:

1) Вид бухгалтерского учета основных финансовых результатов деятельности предприятия, стандарты которого разрабатываются самим предприятием, исходя из целей финансового менеджмента.

2) Вид деятельности в рамках одного предприятия, который обеспечивает управленческий аппарат предприятия информацией, используемой для планирования, собственного управления и контроля за деятельностью предприятия»

От понимания сущности управленческого учета зависит его вид и система построения.

Управленческий учет характеризуется как производственный или внутрифирменный учет.

1) Производственный учет – Система сбора и использования информации, связанной с управлением производством (как правило, в промышленности), в том числе технологическим процессом и экономическими последствиями осуществления технологического процесса;

2) Производственный учет – Система учета затрат на производство, калькулирования себестоимости изделия и иной единицы выпускаемой продукции (как часть бухгалтерского учета), а также планирования себестоимости продукции. Производственный учет в этом значении часто отождествляют с управленческим учетом, хотя он лишь составляющая управленческого учета.

Всферу производственного учета (учета затрат на производство) входят: разработка и внедрение систем и методов учета производственных затрат; определение себестоимости по производственным и функциональным подразделениям, ответственным лицам, видам деятельности, изделиям, территориям, периодам и др.; прогнозирование и сравнение себестоимости за различные периоды; сравнение фактических затрат с ожидаемой или нормативной себестоимостью; представление и анализ данных о себестоимости как средство управления и контроля за текущими или будущими операциями.

Управленческий учет более широкое понятие, чем производственный, так как позволяет существенно углубить информацию о составе затрат и результатах деятельности предприятия по следующим основным блокам: по сферам деятельности предприятия; по видам производимой и реализуемой продукции; по регионам деятельности - при наличии у предприятия региональных структурных подразделений или дочерних предприятий; по отдельным структурным единицам и структурным подразделениям предприятия - по «центрам ответственности».

На основе данных управленческого учета осуществляется выбор наиболее эффективных путей развития предприятия. У. у. отвечает на вопрос о том, стоит ли осваивать новые виды продукции, выходить на неосвоенные рынки сбыта, расширять или модернизировать производство. Правильные решения о капиталовложениях особенно важны для предприятия, так как они на значительный период времени отвлекают из оборота инвестируемые денежные средства.