Понятие и виды организаций

Организация — это группа людей, деятельность которых сознатель­но координируется для достижения значимой для всех членов группы общей цели или целей. Объединение людей может считаться организа­цией при наличии следующих обязательных признаков:

— не менее двух людей, объединенных в группу и считающих себя частью этой группы;

— одной или нескольких целей, которые принимаются членами группы в качестве общих;

— членов группы, которые сознательно трудятся вместе, чтобы до­стичь значимой для всех членов группы одной или нескольких целей.

Организация — это система, представляющая собой некую целост­ность, состоящую из взаимосвязанных и взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.

Все хозяйствующие организации являются открытыми система­ми. Они не могут существовать автономно, закрыто. Для осуществления их деятельности необходимо взаимодействие с внешней средой и получе­ние из нее ресурсов в виде рабочей силы, капитала, оборудования, сырья, энергии, информации и т.п. Ресурсы с помощью соответствующих техно­логий перерабатываются, преобразуются в продукцию и услуги, пере­даваемые во внешнюю среду (рис. 2.1).

			Внешняя среда
	Ресурсы — люди — энергия — материалы — информация — капитал — оборудование	■—*•	Внутренняя среда ОРГАНИЗАЦИЯ (ПРЕОБРАЗОВАНИЕ) РЕСУРСОВ	— *■	Продукция — товары — услуги — информация	-]

Рис. 2.1. Организация как открытая система 26

Таким образом, в любой организации реализуются три ключевых процесса: получение ресурсов из внешней среды, производство продукта и передача его во внешнюю среду.

Задача любой организации заключается в том, чтобы реализовать возможности внешней и внутренней среды. Возможности возникают, исчезают, приводят к появлению новых возможностей. Процесс этот является перманентным. Поэтому организации должны постоянно реаги­ровать на появление новых возможностей, быть адаптивными, гибкими и подвижными, чтобы суметь их реализовать.

Все организации отличаются друг от друга (масштабами, органи­зационно-правовыми формами, методами управления, технологиями и т.д.).

С точки зрения механизма функционирования организации бывают формальными и неформальными.

Формальная организация — это организация, намеренно созданная по воле руководства, которая имеет четко поставленные цели, формали­зованные правила, структуру и связи. В эту группу входят все организа­ции бизнеса, государственные и международные учреждения.

В рамках формальной структуры всегда существует неформальная организация. Это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели. При этом они не связаны должностной иерархией и объединены на основе дружеских симпатий, общих интересов. Как правило, работники, которые вступают в подобные организации, испытывают потребность в общении, принадлежности, защищенности и взаимопомощи. Не­формальная организация оказывает большое влияние на моральное со­стояние, мотивацию, удовлетворенность работой и производительность персонала.

Однако для организации важно, чтобы неформальные группы не доминировали. Дело в том, что неформальная группа может работать на то, чтобы продвигать вперед или тормозить развитие организации. Задача менеджера состоит в том, чтобы минимизировать влияние этих групп и направлять в нужное русло их власть.

Влияние неформальных отношений может контролироваться, но чтобы этого добиться, менеджер должен иметь четкое представление о том, как и почему функционирует неформальная организация. Когда у менеджера возникает базовая мотивация функционирования нефор­мальной группы, тогда у него появляется возможность разработки соот­ветствующей стратегии поведения.

Формальные хозяйственные организации являются юридически­ми лицами. Согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации, юридическим лицом признается организация, которая зарегистрирована

в установленном порядке; имеет расчетный счет в банке; имеет в собст­венности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособ­ленное имущество; отвечает по своим обязательствам этим имуществом; может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права; выполняет возложенные обязанно­сти, имеет самостоятельный баланс или смету; может быть истцом и от­ветчиком в суде.

По отношению к прибыли организации подразделяются на коммер­ческие и некоммерческие.

Коммерческие организации создаются физическими лицами (рези­дентами страны) на свой страх и риск для производства продукции с целью получения максимальной прибыли в интересах учредителей.

Некоммерческие организации ставят своей основной целью удовле­творение общественных потребностей, при этом вся прибыль идет не учредителям, а на развитие организации.

Организационно-правовые формы организаций (юридических лиц) представлены на рис. 2.2.

Организации могут отличаться по отраслевой принадлежности (про­мышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые и др.); по самостоятельности принятия решений (головные, дочерние и зависи­мые). В связи с масштабами деятельности различают малые, средние

Организации (юридические лица)

Коммерческие

Некоммерческие

Хозяйственные

товарищества

и общества

Производственные кооперативы

Государственные

и муниципальные

унитарные предприятия

Полное товарищество Товарищество на вере Общество с ограниченной ответственностью Общество с дополнительной ответственностью Акционерное общество Дочерние и зависимые общества

Потребительский кооператив Общественные и религиозные организации(объединения) Фонды Учреждения

Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)

Рис. 2.2. Типология организаций как юридических лиц

крупные организации. Критерием отнесения организации к той или *ной группе обычно является численность работающих. В соответствии с федеральным законом от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государствен­ной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» численность работников малых организаций в промышленности, строи­тельстве и на транспорте не должна превышать 100 человек, в сельском хозяйстве и научно-технической сфере — 60, в оптовой торговле — 50, в розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30 человек.

По формам собственности различают частные, государственные, муниципальные и иные организации.

Выделяют также бюджетные и небюджетные организации.

Бюджетные организации планируют масштаб своей деятельности исходя из выделенных государством средств.

Небюджетные организации сами изыскивают источники финанси­рования, заключая договора с другими компаниями, в том числе и бюд­жетными, на изготовление продукции или оказание услуг.