Вопрос 18. Нормирование расхода и запаса материальных ресурсов

Нормирование расхода материально-технических ресурсов лежит в основе организации материально-технического снабжения предприятия.

Норма расхода – это максимально допустимое количество сырья, материалов, топлива и энергии, которое может быть использовано для выпуска единицы продукции или потреблено в единицу времени работы оборудования.

Большинство норм расхода включают:

- полезный расход материалов, т. е. масса детали (чистый вес изделия) -

- неизбежные технологические отходы (стружка) -

- потери, обусловленные нарушением технологии производства и хранения – n

= + + n

или

Н_р = + + n

= - ,

К_и.м =

Нормы расхода бывают:

1. По периоду действия:

1.1 Годовые

1.2 Перспективные

2. По степени детализации:

2.1 Сводные

2.2 Специфицированные

3. По масштабу действия:

3.1 Индивидуальные

3.2 Групповые

В современной практике обоснования плана МТО при нормировании материальных ресурсов используются следующие методы:

1. Расчетно-аналитический: основан на использовании передовой технической и экономической документации – чертежей, технических карт и т. д.

2. Опытный – предполагает установление норм на основе данных замера, опыта в лабораторных и производственных условиях.

3. Статистический – нормы расхода определяют на основе среднестатистических данных о расходах материалов за прошлый период.

Норма запаса – это минимальный размер сырья, материалов, топлива и т. д., необходимый для бесперебойной работы предприятия.

Виды запасов:

1. Транспортный – это запас, необходимый на времяпробега груза.

2. Текущий – предусматривает обеспечение производства материальными ресурсами в период между очередными поставками.

3. Подготовительный – необходим на время приемки, разгрузки, складирования, подготовки материалов к производству

4. Гарантийный (страховой) – необходим на случай нарушения сроков поставок, задержки груза в пути, поступления некачественных материалов.

вопрос 19. Определение плановой потребности предприятия в материальных ресурсах.

Потребность предприятия в МТР включает использование ресурсов по различным направлениям.

В плане материально-технического снабжения предприятия рассчитывается необходимое количество основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, инструмента, топлива и других материальных ресурсов, требующихся для выполнения годового объема работ.

Потребность в МТР рассчитывается по следующим направлениям:

1. Потребность в каждом виде материалов на основное производство (Р_осн.)

2. Потребность во вспомогательных материалах (Р_всп.)

Для определения потребности в основных и вспомогательных материалах необходимы либо нормы расхода на единицу либо данные по фактическому расходу ресурса за прошлый период.

3. Потребность материальных ресурсов на капитальное строительство (Р_к.с.) определяется по сметным нормам расхода.

4. На ремонт оборудования (Р_р.) – при этом учитывается категория сложности ремонта, а также расход материала на одну ремонтную единицу.

5. Для технического развития производства (Р_т.) - определяется с учетом работ по совершенствованию технологии, механизации и автоматизации производства.

Расчет потребности в оборудовании происходит исходя из необходимости замены физически и морально устаревшего, расширения производственных мощностей, внедрения новой техники и технологии и других нужд.

Источники покрытия потребности в материальных ресурсах:

- остатки ресурсов на начало планового периода (О_н),

- внутренние ресурсы предприятия (В_р)

- собственное производство (С_п)

- ресурсы, поступающие по прямым хозяйственным связям (Р_п.с.) или поставляемые посредниками (Р_п)

После определения потребности в каждом виде материальных ресурсов и установления источников их покрытия составляется баланс:

Р_осн. + Р_всп. + Р_к.с. + Р_р. + Р_т. + Р_др. = О_н + В_р + С_п + Р_п.с. + Р_п

вопрос 20. Организация обеспечения цехов материалами.

Обеспечение цехов и производственных участков материальными ресурсами является завершающим этапом МТО. Формы организации этого процесса зависят от конкретных производственных условий, особенностей потребляемых материалов, типа производства и других факторов. Рациональная организация сводится к определению потребности цехов в материалах и установлению лимитов, подготовке материалов к производственному потреблению, отпуску и доставке их на рабочие места, контролю за расходованием материальных ресурсов.

Установление лимитов предполагает ограничение их отпуска в производство в соответствии с обоснованной потребностью цехов. Лимитирование повышает ответственность цехов за экономное использование материалов, упорядочение работы складского хозяйства и увеличивает возможность контроля за использованием ресурсов в производстве.

Лимит должен соответствовать фактической потребности цехов в материалах, устанавливаться на основе прогрессивных норм расхода, размеров цеховых запасов, носить строго целевой характер.

Подготовка материалов к производственному потреблению включает выполнение таких операций, как раскрой, сушка, сортировка и др. Это позволяет экономно использовать материалы, сокращать отходы, улучшать использование производственных площадей и оборудования.

Отпуск материалов может осуществляться:

- по разовым требованиям – на ремонтно-эксплуатационные нужды,

- по лимитным картам – при постоянном потреблении материала в течении планового периода,

- по комплектовочным ведомостям – когда по условиям производства требуется комплектование материалов и деталей в пределах лимита. Отпуск сверх лимита производится по специальным требованиям с разрешения зам. директора по коммерческим вопросам, который руководит всей работой по материально-техническому снабжению на предприятии. В своей деятельности службы снабжения активно взаимодействуют с финансовым отделом, бухгалтерией, планово-экономическим, техническим и производственным отделами.

ВОПРОС 21. Понятие издержек предприятия, их состав и виды.

В процессе производства и реализации продукции на предприятии затрачивается труд, расходуются сырье, материалы, топливо, энергия, используется основной капитал, т. е. ресурсы предприятия.

Издержки производства - затраты ресурсов, выраженные в денежной форме (руб.), связанные с производством продукции. Сюда относят:

- трудовые затраты (заработная плата);

- затраты средств труда (выраженные в износе оборудования и рассчитанные в виде суммы амортизационных отчислений);

- материальные затраты (стоимость сырья, материалов, топлива, энергии и т. д.).

Издержки реализации (обращения) -затраты ресурсов, выраженные в денежной форме, связанные с реализацией продукции (затраты на упаковку, транспортировку, расфасовку; расходы на рекламу, ЗП торговых работников и т. д.).

Издержки предприятия или полная себестоимость – это сумма издержек производства и издержек реализации, а также налогов и сборов в бюджет и внебюджетные фонды.