Вопрос 8. Факторы и резервы роста производительности труда

Факторы роста ПТ – причины, под влиянием которых сокращаются затраты труда на единицу продукции.

Классификация групп факторов:

1. Материально-технические -зависят от качества, уровня развития и степени использования орудий и предметов труда.

2. Организационно-экономические – зависят от уровня организации производства, труда и управления.

3. Социально-психологические – определяются квалификационным составом кадров, ролью и местом работника в процессе производства.

Ведущим фактором является научно-технический прогресс. Он составляет основу совершенствования производства, повышения уровня механизации, внедрения новых технологий.

При планировании роста ПТ применяется следующая единая классификация факторов:

1. Повышение технического уровня производства, связанное с внедрением новой техники, технологии, новых видов материалов, энергии.

2. Структурные сдвиги в производстве, обусловленные изменением номенклатуры и ассортимента продукции, т. е. изменением удельного веса отдельных видов продукции в общем их объеме.

3. Совершенствование управления, организации производства и труда -мероприятия по научной организации труда, по совершенствованию управления, по сокращению потерь времени, потерь от брака и т. д.

Изменение объема производства продукции

5. Изменение природных условий и способов добычи полезных ископаемых. Данная группа факторов учитывает изменение, например, горно-геологических условий залегания угля, руд, нефти, содержания полезных ископаемых в рудах, плотность лесных массивов и т. д.

6. Отраслевые факторы и прочие факторы – ввод в действие и освоение новыхпроизводств, новых объектов, территориальное размещение производства.

Резервы роста ПТ – неиспользованные возможности экономии живого и овеществленного труда, реализация которых позволит сократить затраты труда на единицу продукции. На производстве они представляют собой неиспользованные возможности в совершенствовании техники, технологии, организации труда, мощности оборудования). Их можно классифицировать по разным направлениям: резервы, образующиеся в результате неэффективного использования материально-технической базы производства; резервы, связанные с недоиспользованием возможностей работников в процессе труда; резервы, возникающие в связи с низкой организацией труда. Также их можно классифицировать по месту образования (рабочее место, цех, предприятие), по времени реализации (текущие и перспективные) и т. п.