Анализ эффективности деятельности организаций торговли

Введение

1 Организационно-экономическая характеристика

2 Анализ эффективности деятельности торгового предприятия

2.1Анализ товарооборота предприятия

2.2 Анализ товарно-сырьевых поставок и товарных запасов организации.

2.3Анализ издержек обращения

2.4Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

2.5Анализ финансовых результатов реализации основных видов товаров.

3 Пути повышения эффективности хозяйственной

деятельности торгового предприятия.

Заключение

Список литературы

В организационно-экономической характеристике должны быть представлены маркетинговые, экономические, организационно-правовые условия работы, местоположение организации, ресурсы и результаты хозяйственной деятельности. Анализ ресурсов должен содержать информацию о торговой площади собственной и арендованной, о количестве среднегодовых работников, размере основных средств

(собственных и арендованных),.

Анализ результатов деятельности предполагает рассмотрение объёмов реализации (товарооборота)основных видов товаров в натуральном и денежном выражении, прибыли от продаж, чистой прибыли, фондоотдачи, окупаемости затрат и рентабельности продаж. Результаты анализа оформляются в таблицы, выводы к которым должны содержать тенденции и причины изменения основных экономических показателей

В отдельной таблице проводится оценка финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия, а также эффективности использования заёмных средств.

2.1 Провести анализ товарооборота по составу, видам и формам в динамике за 3 года, анализ ритмичности продаж. Определить влияние основных факторов на изменение товарооборота. Сравнить цены реализации со средними ценами, сложившимися на рынке. Оценить рынок сбыта и конкурентоспособность товаров.

2.2 Для выявления причин затоваривания или необеспеченности торговли провести анализ поступления товаров по общему объёму, ассортименту, количеству, качеству. Сравнить объёмы поступления отдельных видов товаров с их реализацией. Провести анализ договорных отношений на предмет соблюдения сроков поставки и рациональности закупочных цен по отдельным поставщикам. Провести анализ расчётных отношений.

Для углублённого исследования желательно провести анализ транспортных расходов в расчёте на 1000 руб. перевезённого груза и в расчёте на 1 кг перевезённого груза.

2.3 Провести анализ структуры издержек обращения по статьям затрат в динамике и анализ влияния основных факторов на величину затрат предприятия. Отдельно проводится анализ расходов, связанных с товарными запасами (на хранение и упаковку, расходов на тару, потери и т.д.). Определить размер постоянных и переменных издержек.

2.4 Провести анализ обеспеченности рабочей силой и её движения, текучести кадров, уровня квалификации персонала и стажа работы. Дать оценку изменению производительности труда в динамике, определить влияние факторов (объёма товарооборота и структуры рабочей силы) на производительность труда) (Чернов, с. 331), определить влияние факторов на объём товарооборота. Проанализировать уровень оплаты труда и степень мотивации работников к труду.

2.5 Дать анализ изменения валового дохода организации в динамике, определить влияние факторов на прибыль от продаж в целом по предприятию и по основным видам товаров, дать анализ точки безубыточности. Оценить эффективность использования кредитных средств (объём выручки на 1 руб. кредита, время обращения кредита, рентабельность кредита, индекс эффективности, эффект финансового рычага)

2.6 В разделе 3 выявляют резервы увеличения прибыли от продаж за счёт сокращения издержек обращения, роста товарооборота и оптимизации цен закупки и реализации, улучшения структуры товарооборота, повышения производительности труда продавцов.

Заключение должно содержать краткий обзор и основные результаты проведённого исследования. Предложения должны носить конкретный характер и вытекать из результатов проведённого анализа.