Тема: Виробнича логістика

1. У традиційному розумінні виробнича логістика розглядає про­цеси, які відбуваються в сфері:

а) матеріального виробництва;

б) нематеріального виробництва;

в) фізичного розподілу;

г) правильні відповіді „а” і „б”.

2. Характерною рисою логістичної концепції організації вироб­ництва є:

а) розгляд виробничої інтеграції як другорядного завдання;

б) оптимізація окремих функцій;

в) орієнтація виробництва на максимізацію партій продукції, яка виготовляється, на складування;

г) відмова від надлишкових матеріальних і товарних запасів.

3. Характерною рисою традиційної концепції організації вироб­ництва є:

а) оптимізація потокових процесів;

б) відмова від виготовлення продукції, на яку немає замовлен­ня покупців;

в) пасивність в оптимізації внутрішньовиробничих переміщень;

г) високий ступінь виробничої інтеграції.

4. Традиційна концепція організації виробництва найбільш прийнятна для умов:

а) „ринку продавця”;

б) „ринку покупця”;

в) перевищення пропозиції над попитом;

г) все перераховане вірно.

5. Не відповідає поняттю „штовхаюча система”:

а) система організації виробництва, у якій предмети праці, що надходять на виробничу ділянку, безпосередньо цією ділянкою у попередньої технологічної ланки не замовляються;

б) система організації виробництва, у якій предмети праці по­даються на наступну технологічну операцію з попередньої у міру необхідності;

в) система управління запасами впродовж всього логістичного ланцюга, у якій рішення про поповнення запасів у складській сис­темі на всіх рівнях приймається централізовано;

г) стратегія збуту, спрямована на випереджальне щодо попиту формування товарних запасів в оптовому і роздрібному торговому підприємствах.

6. Не відповідає поняттю „тягнуча система”:

а) система організації виробництва, у якій предмети праці по­даються на наступну технологічну операцію з попередньої в міру необхідності;

б) система управління матеріальними потоками з децент­ралізованим процесом прийняття рішень про поповнення запасів;

в) система управління запасами впродовж всього логістичного ланцюга, у якій рішення про поповнення запасів у складській сис­темі на всіх рівнях приймається централізовано;

г) стратегія збуту, спрямована на випереджальне щодо форму­вання товарних запасів стимулювання попиту на продукцію в оп­товій і роздрібній торговій ланці.

7. Не є обов'язковим параметром „тягнучої системи” організації виробництва:

а) загальна комп'ютеризація виробництва;

б) висока дисципліна і дотримання параметрів постачань;

в) підвищена відповідальність персоналу всіх рівнів;

г) обмежене централізоване регулювання виробничих процесів.

8. Не належить до «тягнучих» мікрологістиних систем:

а) КАNВАN;

б) ОПТ;

в) MRP;

г) „Худе виробництво”.

9. Є штовхаючою мікрологістичною системою:

а) КАNВАN;

б) ОПТ;

В) МRР;

г) „Худе виробництво”.

10. Мікрологістична система МКР ґрунтується на концепції:

а) „точно у термін”;

б) „планування потреб/ресурсів”;

в) „реагування на попит”;

г) „загальної відповідальності”.

11. Входом системи МКР І є:

а) замовлення споживачів, підкріплені прогнозами попиту на готову продукцію фірми;

б) дані про необхідні матеріальні ресурси;

в) дані про запаси матеріальних ресурсів;

г) машино- і відеограми.

12. До недоліків мікрологістичних систем, які ґрунтуються на МКР - підході відносяться:

а) недостатньо суворе відстеження попиту з обов'язковою на­явністю страхових запасів;

б) значний обсяг розрахунків, підготовки і попередньої оброб­ки вихідної інформації;

в) значну кількість відмов у системі через її велику розмірність перевантаженість;

г) все перераховане вірно.

13. Відмінною рисою концепції „точно у термін”:

а) максимальні запаси ресурсів;

б) велика кількість постачальників;

в) виробництво з нульовим запасом;

г) страхові запаси готової продукції.

14. Мікрологістична система КАNВАN ґрунтується на концепції:

а) „точно у термін”;

б) „планування потреб/ресурсів”;

в) „реагування на попит”;

г) „загальної відповідальності”.

15. Система КАNВАN вперше була реалізована корпорацією:.

а) Fогd Моtогs;

б) Тоуоtа Моtогs;

в) Gепегаl Моtогs;

г) Міtsubіshі.

16. КАNВАN у перекладі означає:

а) точно у термін;

б) картка;

в) відбір;

г) замовлення.

17. Основою інформаційної системи КАNВАN є:

а) картки відбору;

б) картки виробничого замовлення;

в) транспортні та постачальницькі графіки;

г) все перераховане вірно.

18. Практичне застосування системи КАNВАN машинобудівни­ми фірмами дозволило скоротити виробничі запаси на:

а) 20%;

б) 50%;

в) 70%;

г)100%.

19. Не відповідають поняттю „матеріальний потік”:

а) завантаження готової продукції в транспортний засіб;

б) складування напівфабрикатів;

в) транспортування сировини на склад підприємства;

г) переміщення коштів з розрахункового рахунка покупця на розрахунковий рахунок продавця.

20. Матеріальний потік:

а) знаходиться в постійному русі;

б) може приймати статичну форму;

в) може приймати динамічну і статичну форму;

г) взагалі не має ніякої форми.

ТЕСТ 3