Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Улучшение рабочей атмосферы



Приятная рабочая атмосфера настраивает на положительный результат. Сами по себе условия работы не заставляют работать лучше, но помогают частично избавиться от причин для недовольства.

Для того чтобы сделать рабочее место более комфортным, капитальный ремонт не понадобится. Можно предпринять следующее.

√ Время от времени подкрашивайте стены, чтобы их цвет не выглядел унылым и поблекшим. «Новые» стены поднимут настроение и оживят работу.

√ Покупайте предметы обстановки красного, зеленого, желтого цветов. Они создают позитивный настрой.

√ Купите каждому сотруднику персональную чашку – так люди почувствуют свою ценность для компании.

√ Отведите достаточно просторное место для уголка отдыха, где можно почитать свежую газету и специализированные издания. Тогда вашим сотрудникам не придется тратить собственные деньги на то, чтобы быть в курсе последних событий в деловом и профессиональном мире.

√ Установите автомат с прохладительными напитками или кофе. Тогда люди будут иметь возможность отдохнуть, не тратя на это слишком много времени.

√ Найдите возможность обеспечить своих служащих обедом (особенно если поблизости нет кафе или столовой). Это избавит их от неудобств, связанных с походом за пирожками, и от необходимости приносить обед из дома.

√ Проверяйте качество освещения. Если необходимо, улучшите его. Правильное освещение очень важно для рабочей атмосферы. От плохого освещения человек быстро устает и становится раздражительным.

Перечисленные меры помогут вам сохранить высокую производительность труда и дадут людям понять, что компания ценит их работу.

Безусловно, усовершенствования требуют некоторых дополнительных расходов, но это обычно с лихвой компенсируется старанием и готовностью персонала работать лучше.

Делаем выводы

Над поддержанием высокого уровня мотивации придется так же потрудиться, как и над его созданием.

Чтобы по компании не ходили «слухи» и сотрудники все свое внимание уделяли работе, не забывайте вовремя информировать их о происходящем.

Сотрудник должен иметь четкое представление о том, как оценивают его работу. При необходимости следует поработать над ошибками. Плановый контроль позволяет оценить достижения сотрудника и в очередной раз напомнить о его вкладе в общее дело.

Улучшая рабочую атмосферу, вы дадите подчиненным понять, что цените их и стараетесь сделать их работу более приятным занятием. Благодаря этому вам будет проще поддерживать высокий уровень интереса к выполнению служебных обязанностей.

Чтобы сохранить боевой дух коллектива, обращайте внимание на все факторы, которые могут свидетельствовать о снижении мотивации. Вовремя заметив потерю интереса к работе, можно принять необходимые меры и восстановить оптимальный уровень производительности труда.

Спросите себя

Проанализируйте, делаете ли вы все необходимое для поддержания мотивации своих сотрудников, и дайте ответы на следующие вопросы.

▲ Достаточно ли вы информируете своих подчиненных о том, что имеет к ним отношение?

▲ Проявляете ли вы искренний интерес к людям?

▲ Помогаете ли вы своим подчиненным исправлять допущенные ошибки?

▲ Следите ли вы за качеством работы, вовремя ли исправляете ошибки?

▲ Помогаете ли вы сотрудникам оценивать свою деятельность и планировать дальнейший профессиональный рост?

▲ Делаете ли вы все от вас зависящее для создания приятной рабочей атмосферы?

Все получится, если…

следить за тем, чтобы люди вовремя получали нужную информацию;

знать, как сотрудники справляются со своими обязанностями;

выявлять проблемы в работе и принимать меры для исправления ситуации;

помочь людям составить план действий для повышения профессионального мастерства;

использовать интерес к работе для поддержания необходимого морального настроя;

создать прекрасную рабочую атмосферу, стараясь не выходить за разумные финансовые рамки.





Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 320 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...