Оценка стоимости отдельного исследования

Вопрос планирования бюджета может возникать на раз­ных этапах подготовки исследования. Целесообразно оценить размер ассигнований уже на последнем этапе постановки задач, поскольку формулирование конкретных задач и выбор метода исследования дают представление о масштабе и сложности ис­следования, что и определит размер необходимых денежных средств. Однако, на наш взгляд, формировать смету затрат на проведение исследования лучше на заключительном этапе пла­нирования программы, поскольку в этом случае уже будет опре­делен объем собираемых сведений.

Стоимость отдельного исследования складывается из сле­дующих статей затрат:

1. Переменные расходы, непосредственно связанные с выполняемым объемом работ:

• заработная плата специалистов;

• заработная плата интервьюеров;

• заработная плата кодировщиков;

• начисления на заработную плату;

• расходы на тиражирование рабочих документов (печать, расходные материалы, аудио- и видеопленка, бумага).

2. Прочие расходы, непосредственно связанные с прово­димым исследованием:

• оплата дополнительной информации;

• амортизация оборудования.

3. Постоянные расходы:

• аренда помещений;

• постоянные АХР (телефон, коммунальные платежи и

др);

• представительские расходы.

Список статей расходов не является исчерпывающим и может быть дополнен в зависимости от специфики исследова­тельской деятельности.

Постатейный расклад расходов позволяет оценить затра­ты на исследовательскую деятельность, однако не дает методики для оценки размера расходов, связанных с оплатой труда.

Расчет размера заработной платы может быть произведен с учетом трудоемкости выполняемого процесса, т. е. затрат труда (рабочего времени) на осуществление отдельных процедур мар­кетингового исследования.