![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Изделие | Отпускная цена, тыс. руб. | Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб. | Удельный вес продукции | |
1 вариант | 2 вариант | |||
А | 0,5 | 0,3 | ||
B | 0,3 | 0,2 | ||
C | 0,2 | 0,4 | ||
D | --- | 0,1 |
Известно, что:
- постоянные затраты в год равны 1000 тыс. руб. для всех вариантов;
- выручка от реализации равна по первому варианту структуры продукции 5600 тыс. руб., по второму варианту– 6000 тыс. руб.
Алгоритм решения задачи:
1) Маржинальный анализ ситуации: расчет средней величины удельного веса маржинального дохода в цене с учетом структуры продукции для каждого варианта:
,
где dyi – удельный вес маржинального дохода в цене с учетом структуры реализации для i-го изделия;
Цi – цена i-го изделия;
Vi – переменные затраты на ед. i-го изделия;
Ki – удельный вес продукции i-го вида в общем выпуске.
Первый вариант:
dуА = (8 – 6)/8 х 0,5 = 0,125
dуB = (12 - 8)/12 х 0,3 = 0,100
dуC = (18 – 12)/18 х 0,2 = 0,066
dуD = (20 – 12)/20 х 0 = 0,000
Второй вариант:
dуА = (8 – 6)/8 х 0,3 = 0,075
dуB = (12 - 8)/12 х 0,2 = 0,066
dуC = (18 – 12)/18 х 0,4 = 0,133
dуD = (20 – 12)/20 х 0,1 = 0,040
2) Определение общей величины удельного маржинального дохода по каждому варианту:
Первый вариант: Dy = 0,125 + 0,1 + 0,066 + 0 = 0,291
Второй вариант: Dy = 0,075 + 0,066 + 0,133 + 0,04 = 0,314
3) Определение прибыли по формуле:
П=ВР*Ду - Н,
где ВР – выручка от реализации продукции;
Ду – удельный вес маржинального дохода в выручке от реализованной продукции;
Н – постоянные затраты.
Первый вариант:
П=5600 х 0,291 – 1000 = 629,6 тыс. руб.
Второй вариант:
П=6000 х 0,314 – 1000 = 884 тыс. руб.
Таким образом, второй вариант позволяет получить большую сумму прибыли – 884 тыс. руб., следовательно, ему нужно отдать предпочтение.
Исходные данные к задаче 6 по вариантам представлены в табл. 16-20.
Задача 7
Обоснование решения о принятии дополнительного заказа
при уменьшении выпуска менее выгодных продуктов
Организация рассматривает целесообразность принятия дополнительного заказа на оказание 500 услуг L, если его производственная мощность используется до предела.
В этом случае необходимо уменьшить объем других менее выгодных услуг, например, услуг К, входящих в производственную программу
Известны следующие данные (см. табл.6):
Таблица 6
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 144 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!