Проектирование оптимальной организационной структуры

1. Построение организационной структуры на основе ситуационного подхода, учитывая свойства внешней среды: стабильность: стабильная – динамичная; сложность: простая – сложная; разнообразие рынка: интегрированные (единые) рынки – дифференцированные; враждебность: благоприятствующее окружение – враждебное.

2. Построение организационной структуры на основе управления бизнес-единицами. Основные понятия: внутреннее предпринимательство; организационные проекты, ориентированные на потребителя.

3. Построение организационной структуры как системы рыночно-продуктовых комбинаций:

Простая продуктово - рыночная матрица;

Простая продуктово - рыночная модель с делением по видам продуктов;

Простая продуктово - рыночная модель с делением по группам потребителей;

Простая продуктово - рыночная модель со смешанным делением;

Простая продуктово - рыночная модель с ограниченным делением;

Четырехмерная продуктово - рыночная матрица;

Аутсорсинг;

Инсорсинг;

Виртуальная организация; Стратегии кооперации и интеграции;

Формы организации сетевых связей: бизнес-группы, стратегические альянсы, совместные предприятия;

Гетерархия как новый способ организационных отношений. (Гетерархия - система, образованная пересекающимися, разнообразными и одновременно сосуществующими структурами управления).

Рекомендованная литература

1. Мильнер Б. Теория организации: учебник. 4-е изд. М. ИНФРА-М, 2005, С. 474 -531.

2. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М., 1989.

3. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 1995.

4. Парахина В. Теория организации: учебное пособие. М.:КНОРУС, 2004, С.175 - 196.

5. Теория организации, под ред. Алиева В.:учебник.3- е изд. М. Экономика, 2006, С. 245.

6. Акулов В. Б., Рудаков М.Н. Теория организации. Учеб.пос. http: // media. Karelia.ru/~resource/ econ / Teor org / index.htm.