Выводы по разделу 3

1. Разработан методический подход к мотивации карьерой, цель которого определить наилучшего кандидата на должность руководителя, оценивая работников компании по выделенным критериям. В методическом подходе к мотивации карьерой выделены основные критерии по которым должны оцениваться работники компании и предложена оптимальная система оценивания. Кроме выбора наилучшего кандидата на руководящую должность, разработка предполагает усиление мотивации работников на активную и качественную работу.

2. Предложены рекомендации для компании «Конти», которые направлены на устранение выявленных проблем в компании. Для компании предложены следующие рекомендации: проведение ансамблевых игр, проведение плановых мероприятий (встреч), введение премирования работников по результатам разбалловки, которые предложены в методическом подходе к мотивации карьерой, задействование работников в управлении компанией. Кроме устранения выявленных проблем компании, предложенные рекомендации помогут: интегрировать членов компании, повысить мотивирование работников на качественную деятельность, повысить информативность работников о деятельности фирмы, повысить экономические и социальные показатели компании «Конти».

3. Проведено экономическое обоснование предложенных рекомендаций. Рассчитан предполагаемый доход компании после внедрения рекомендации по вовлечению работников в управление компанией и спрогнозирован доход компании «Конти» без внедрения предложенной рекомендации. В результате расчетов был сделан вывод, что данная рекомендация актуальна и прибыльна, потому что прогнозируемый доход меньше предполагаемого дохода после реализации рекомендации на 35 069,6 тыс. грн.