 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Сущность мотивации труда
|
|
Для руководителя любого ранга важна эффективная и качественная деятельность своих подчинённых. И для побуждения к этим задачам руководитель должен использовать в соей деятельности механизмы мотивации и стимулирования. Для того что бы эффективно и рационально воздействовать на работника каждый руководитель должен разграничивать для себя эти процессы, поскольку от них зависит и эффективность организации в целом, и будут ли достигнуты поставленные цели организации [1, с.21].
Проблема мотивации поведения человека привлекала внимание ученых с незапамятных лет. Многочисленные теории мотивации стали появляться еще в работах древних философов, а в настоящее время таких теорий насчитывается уже несколько десятков. Это исследования ученых психологов, социологов, теоретиков менеджмента. Все они предлагают свои взгляды на мотивацию, как в плане теории личности, так и в плане трудового поведения человека [2, с.200].
Существование множества точек зрения относительно трактовки понятия «мотивация» объясняется многоаспектностью и междисциплинарным характером данной категории и отношений, которые ею описываются. Различные исследователи, как зарубежные, так и отечественные, в зависимости от взглядов, убеждений, методологических подходов по-разному описывают сущность мотивации.
Анализируя различные понятия «мотивация» сопоставим точки зрения различных авторов и выделим недостатки каждого из предложенных терминов (табл.1.1).
Таблица 1.1
Характеристика определений понятия «мотивация»
| Автор | Формулировка определения «мотивация» | Характеристика |
| Виханский О.С. и Наумов А.И. [3, с.52] | Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. | Данное определение достаточно полное, но не хватает указания того, что мотивация является функцией менеджмента. |
| Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубова Е.А. [4, с.77] | Мотивацию работы можно определить, как психологические силы человека, определяющие направленность его поведения в организации, степень её собственных усилий и настойчивости при столкновениях с затруднениями. | В дефиниции указаны только психологические силы человека, которые могут мотивировать и упущены внешние факторы воздействия. |
| Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. [5, с.128] | Мотивация является понятием, которое мы используем при описании сил, воздействующее на индивида (внешних и внутренних), которые побуждают его к действию определённым образом. | Слишком обобщенный подход к определению «мотивация». |
| Лукаш Ю.А. [6, с.26] | Мотивация – это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации и побудить их эффективно трудиться для выполнения поставленных задач. | Не обозначено посредством чего деятельность человека может активизироваться. |
| Муэрс Р. [7, с.78] | Мотивация – это процесс побуждения человека к определённой деятельности с помощью внутренних и внешних факторов. | В определении использованы излишне обобщенные формулировки и не указана цель мотивирования. |
| Спивак В.А. [8, с.90] | Мотивация труда – это желание работника удовлетворить свои потребности через трудовую деятельность. | Определение не раскрывает понятия «мотивация», так как является абстрактным. |
| Шкатулова В.И. [9, с.37] | Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. | Не корректное выражение «побуждение себя и других» Автор должен был разграничить внутренние факторы мотивации и внешние. |
| Кибанов А.Я. [10, с.62] | Мотивация – внутреннее состояние человека, связанное с потребностями, которые активизируют, стимулируют и направляют его действия к поставленной цели. | Данная дефиниция отражает психологические моменты в определении понятия «мотивация», но упускает раскрытия определения со стороны мотивации труда. |
| Продолжение табл. 1.1 | ||
| Фатхутдинов Р.А. [11, с.129] | Мотивация – это функция управления, процесс побуждения индивидуума к деятельности для достижения целей организации и/или многих целей. | В дефиниции не указаны механизмы, которые побуждают человека к деятельности. |
| Уткин Э.А. [12, с.31] | Мотивация – состояние личности, определяющее степень активности и направленность действий человека в конкретной ситуации. | Определение упускает момент мотивирования человека из вне и не указывает конкретную цель мотивирования. |
| Мескон Х. [13, с.59] | Мотивация – процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации. | Дефиниция является некорректной, так как понятие «мотивация» отождествляется с процессом стимулирования. |
Таким образом, различные авторы рассматривают мотивацию как динамический аспект поведения, посредством которого индивид вступает в контакт – то есть в определенное отношение – с миром. Более конкретно, мотивация представляет собой активный процесс направления поведения к предпочитаемым ситуациям и объектам.
Опора в менеджменте на мотивацию дает новый тип управления – мотивационный менеджмент, приоритетами которого являются стабильность развития, экономия времени и ресурсов, эффективность деятельности, производительность труда, качество.
Проведем семантический анализ понятия «мотивация». Учитывая приведенные формулировки, оценивая их сущность, сравнивая отличия и синтезируя их конструктивизм, можно выделить ключевые элементы понятия «мотивация». К ним относятся «процесс», «совокупность», «внутренние и внешние силы (факторы)», «побуждение», «деятельность», «направленность», «процесс», «активизация», «функция», «результат», «цель», «организация», «ситуация», «поведение», и «стимулирование». Группируя данные элементы в смыслообразующие комплексы, которые отражают содержательную и сущностную сторону мотивации (в конце составляющей указан ее порядковый номер в табл. 1.2):
Таблица 1.2
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 1192 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
