Выводы по разделу 1

1. Проведен семантический анализ понятия «мотивация». В рамках семантического анализа были разобраны 11 определений понятия «мотивация». По итогам проведённого анализа было выбрано наиболее полное и актуальное понятие Виханского О.С. и Наумова А.И.: «Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей».

2. Проведен сравнительный анализ понятий «мотивация» и «стимулирование», в котором были рассмотрены отличительные критерии данных понятий. Анализируя эти два понятия был сделан вывод, что они не являются тождественными и имеют ряд отличительных критерий, которые их дифференцируют.

3. Исследованы содержательные и процессуальные теории мотивации. В рамках исследования была обозначена важность каждой теории. Также был проведен критический анализ рассмотренных теорий, который показал, что ни одна теория не является совершенной.

4. Проанализированы инструменты мотивации персонала на предприятии. Были даны дефиниции «мотивация персонала» и «система мотивации персонала». В рассмотренной системе мотивации труда были выделены три категории: система прямой мотивации труда, которая состоит из оклада и премирования, система косвенной мотивации труда, которая разделена на обязательные и добровольные бенефиты, и система нематериальной мотивации, к которой относятся традиционные и нетрадиционные способы нематериального стимулирования.