Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Волгоград “____” ___________199__г.
Ф.И.О.(паспортные данные)______________________,в дальнейшем именуемый “Заказчик” и ТОО ”УЮТ”, именуемый в дальнейшем
“Подрядчик”, в лице заместителя директора по строительству
Иванова И.Н., действующего на основании Устава, заключили между собой нижеследующий договор:
1.ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА:
“Подрядчик принимает на себя выполнение следующих работ:
Ремонт квартиры (приложение: перечень услуг с указанием их стоимости)
2.СРОКИ:
“Подрядчик” обязуется выполнить предусмотренные договором работы в сроки, оговоренные с “Заказчиком”.
Начало работ___________ Окончание работ___________
3.ЦЕНА:
а\ Цена договора за выполненные “Подрядчиком” работы определяется договорной ценой;
б\ Стоимость работ,поручаемых “Подрядчику” по настоящему договору, определена на основании договорной цены и составляет _______________рублей.
4.ПОРЯДОК И УСЛОВИЯ РАСЧЕТОВ, ПЛАТЕЖЕЙ:
а\ ”Заказчик обязуется перечислить “Подрядчику” аванс на подготовку производства работ (закупка материала) в размере 50 % оговоренной стоимости в течение 1-3 дней после подписания договора;
б\ полная оплата производится после сдачи всей работы.
5.ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ:
а\ “Заказчик” обязуется:
-осуществлять контроль за выполнением работ “Подрядчиком” и
своевременно информировать о недостатках в работе;
-обеспечить сохранность выполненных работ, материалов и средств.
б\ ”Подрядчик” имеет право:
-отказаться от выполнения работ с использованием некачественного материала;
-право собственности на работы и материалы переходит к “Заказчику” с момента сдачи ему работы.
в\ ”Подрядчик” обязан:
-обеспечить выполнение всех работ, предусмотренных договором, в соответствии с его условиями;
-обеспечить безопасность производства работ и сохранность квартиры на период отсутствия “Заказчика”.
6.ИМУЩЕСТВЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
“Заказчик” уплачивает “Подрядчику” пеню в размере 1 % договорной цены за каждый день просрочки расчетов за выполненные работы.
7.ГАРАНТИЙНЫЕ СРОКИ:
Все претензии по недостаткам работы, выполненной с нарушением договора, “Заказчик вправе предъявлять “Подрядчику” только в течение 10 календарных дней.
Упражнение:
Задание: Найдите ошибки в оформлении приказа, обратите внимание на состав и расположение реквизитов документа. Отредактируйте документ.
ПРИКАЗ
по автобазе № 26
№581-од 20 декабря 1998 г.
Освободить от работы в должности диспетчера Николаеву Ирину
Павловну, поступившую на работу 25 мая 1992 года, с 21
декабря 1998 г. согласно личного заявления.
Директор
автобазы № 26 Соловьев И.И._______
Задание: Проанализировать ситуации, ответить на поставленные вопросы
Сит. 1
На приеме у директора объединения представитель завода-смежника (все заводы в рамках объединения осуществляют взаимные поставки). Он просит несколько изменить номенклатуру и сроки поставок, объясняет необходимость этого и передает от св. директора соответствующее письмо. Директор, желая помочь, но боясь необоснованно обнадеживать, оставляет письмо у себя и обещает разобраться. Представитель, обнадеженный обещанием, возвращается на св. завод.
Правильно ли они поступают? Каковы негативные последствия для документа? Как надо было поступить?
Сит 2
Рассматривая зарегистрированную почту, директор обнаруживает документ, с которым он хотел бы ознакомиться поподробнее, но времени сейчас нет (понедельник), и он откладывает документ до субботы.
Правильно ли они поступают? Каковы негативные последствия для документа? Как надо было поступить?
Сит 3
В организации готовят 3 экз. исходящего документа: 1 – адресату, 2 – для хранения в канцелярии, 3 – для хранения в структуре, которая его готовила.
Рационален ли такой подход? Правильно ли они поступают? Каковы негативные последствия для организации работы с документами? Как надо поступать?
Сит 4
Директор завода, не успевая вникать в суть каждого документа, увеличивает количество его согласований, полагая, что чем большее количество специалистов его посмотрит, тем лучше он будет проработан, и его можно будет подписать не глядя.
К чему приводит такой подход? Каковы негативные последствия такого подхода?
Сит 5
В организации принято рассылать копии всех приказов руководителя во все структуры. Это делается для большей осведомленности сотрудников. Да и большинство входящих документов информационного характера с той же целью тиражируется на всех.
К чему приводит такой подход? Каковы негативные последствия такого подхода?
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 677 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!