Матрица Томпсона и Стрикланда

Быстрый рост рынка

II КВАДРАНТ СТРАТЕГИЙ 1. Пересмотр стратегий концентраций 2. Горизонтальная интеграция или слияние 3. Сокращение 4. Ликвидация   Слабая конкурентная	I КВАДРАНТ СТРАТЕГИЙ 1. Концентрация 2. Вертикальная интеграция 3. Центрированная диверсификация     Сильная конкурентная
позиция   III КВАДРАНТ СТРАТЕГИЙ 1. Сокращение расходов 2. Диверсификация 3. Сокращение 4. Ликвидация	позиция   IV КВАДРАНТ СТРАТЕГИЙ 1. Центрированная диверсификация 2. Конгломеративная диверсифика- ция 3. Совместное предприятие в новой области

Медленный рост рынка

· Цели фирмы

· Интересы и отношение высшего руководства

· Финансовые ресурсы фирмы

· Квалификация работников

· Обязательства фирмы

· Степень зависимости от внешней среды

· Временной фактор

Корпоративная стратегия диверсифицированной компанииописывает пути достижения позиций в каждой из отраслей и улучшения деятельности подразделений.