Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Тема 3. Оценка эффективности системы управления персоналом на основе конкурентоспособности



81.Решающим условием выживания и роста большинства предприятий является:

А)конкурентоспособность человеческого ресурса

Б)выход на рынок труда

В)создание стратегии

Г)управленческий аппарат

82.Стабильный фактор эффективности современной организации

А)конкурентоспособность персонала

Б)цель создания организации

В)система планирования персонала

Г)мотивирование

83. Можно выделить …. концептуальные схемы трактовок конкурентоспособности человека как субъекта экономической жизни

А)полторы

Б)две

В)множество

Г)ни одной

84.Показатель, характеризующий функциональное качество рабочей силы

А)уровень развития качественных характеристик рабочей силы

Б)уровень развития качественных характеристик организации

В)уровень развития рынка труда

Г)уровень развития управленческого аппарата

85. К факторам, определяющим позицию товара «рабочая сила» на рынке труда, следует отнести:

А)условия занятости и труда

Б)качество труда

В)формы и виды занятости, условия занятости и труда, качество труда, имидж работника

Г)затраты на подготовку

86.Представители второй концептуальной схемы полагают, что конкурентоспособность персонала на рынке труда обусловлена:

А)финансовыми вложениями в производство

Б)производительными способностями человека

В)издержками производства

Г)качеством товара

87. Конкурентоспособность персонала на рынке труда жестко связана с:

А)с рабочей силой, участием человека в производственной деятельности

Б)производственными ресурсами

В)технико-экономическими показателями

Г)производительностью труда

88.На каких уровнях формируется конкурентоспособность

А)эгоуровне

Б)эгоуровне, микроуровне, макроуровне

В)микроуровне

Г)макроуровне

89.Способность к индивидуальным достижениям в труде, представляющим вклад в достижение организационных целей – это

А)конкурентоспособность работника

Б)конкурентоспособность организации

В)конкурентоспособность страны

Г)трудовая деятельность

90.Конкурентоспособность работника определяется:

А)производительностью труда

Б)выходом организации на мировой рынок

В)качеством рабочей силы

Г)материальным положением

91.Система показателей конкурентоспособности работника включает:

А)базовые показатели

Б)частные показатели

В)показатели выработки

Г)базовые и частные показатели

92.Конкурентоспособность персонала характеризует взаимосвязь нескольких групп переменных рынка труда

А)переменные, связанные с деятельностью организации

Б)переменные, связанные с затратами на производство

В)переменные, связанные с человеческими ресурсами

Г)переменные, связанные со средой существования внутреннего рынка предприятия и восприятия персоналом стабильности; переменные связанные с человеческими ресурсами; переменные, связанные с трудовой деятельностью

93.Комплекс характеристик трудоспособного населения, определяющих успех его участия в социально-экономической деятельности той или иной территории –это

А)конкурентоспособность трудовых ресурсов

Б)конкурентоспособность

В)отбор персонала

Г)конкурентоспособность продукции

94.В зависимости от особенностей кадровой стратегии и кадровой политики можно выделить конкурентоспособность

А)при найме, придвижении на вышестоящую должность

Б)при увольнении по собственному желанию

В)при предоставлении отпуска

Г)при уходе на пенсию

95.Зависимость динамики конкурентных преимуществ персонала от цикла жизни производимого им товара предусматривает:

А)товарная модель жизненного цикла корпоративной компетенции

Б)организационная модель жизненного цикла корпоративной компетенции

В)физическая модель жизненного цикла компетенции

Г)умственная модель жизненного цикла компетенции

96.Зависимость динамики конкурентных преимуществ персонала от этапов жизненного цикла организации предусматривает:

А)товарная модель жизненного цикла корпоративной компетенции

Б)организационная модель жизненного цикла корпоративной компетенции

В)физическая модель жизненного цикла компетенции

Г)умственная модель жизненного цикла компетенции

97.Временной диапазон трудовой активности определяет:

А)товарная модель жизненного цикла корпоративной компетенции

Б)организационная модель жизненного цикла корпоративной компетенции

В)физическая модель жизненного цикла компетенции

Г)умственная модель жизненного цикла компетенции

98.Временной диапазон трудовой активности различает:

А)минимальную продолжительность трудовой жизни

Б)уровень продолжительности трудовой жизни

В)продолжительность трудовой жизни

Г)максимальную продолжительность трудовой жизни; предполагаемую продолжительность; потенциальную продолжительность; реальную продолжительность трудовой жизни

99.Жизненный цикл компетенции персонала подвержен влиянию факторов:

А)жизненный цикл товара, предприятия или организации

Б)максимума корпоративной компетенции

В)конкурентные преимущества рынка труда

Г)жизненный цикл труда

100.Ценовые параметры конкурентоспособности персонала позволяют работодателю:

А)увеличить издержки на обучение вновь пришедшего персонала, увеличить затраты на отбор рабочей силы

Б)сократить издержки на обучение вновь принятых сотрудников, снизить затраты на отбор рабочей силы

В) увеличить издержки на обучение вновь пришедшего персонала, снизить затраты на отбор рабочей силы

Г) сократить издержки на обучение вновь пришедшего персонала, увеличить затраты на отбор рабочей силы

101.Виды конкурентоспособности персонала:

А)эксклюзивная, диверсификационная, селективная

Б)эксклюзивная, явная

В)диверсификационная, летентная

Г)селективная, иррациональная

102.Различия в характере потребительского спроса на рабочую силу обуславливают 4 вида конкурентоспособности

А)явная, латентная, иррациональная, перспективная

Б)явная, латентная, иррациональная, перспективная

В)явная, эксклюзивная, селективная, перспективная

Г)явная, латентная, иррациональная

103.В зависимости от характера мобильности рабочей силы можно выделить:

А)отраслевую конкурентоспособность

Б)конкурентоспособность на рынке труда

В)внутриорганизационную и внешнюю конкурентоспособность персонала

Г)межрегиональную конкурентоспособность

104.Система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов, а также организационно-практических подходов к формированию механизма управления конкурентоспособностью наемного персонала в конкретных условиях функционирования организации – это

А)концепция поддержания конкурентоспособности персонала

Б)конкурентоспособность трудовых ресурсов

В)конкурентоспособность на рынке труда

Г)конкурентоспособность работника

105.Четыре основных этапа в развитии концепции поддержания конкурентоспособности персонала:

А)маркетинговая концепция, карьерная концепция, потребительская концепция

Б)потребительская концепция, компетенционная концепция, карьерная концепция, маркетинговая концепция

В)компетенционная концепция, карьерная концепция, иррациональная, латентная

Г)карьерная концепция, потребительская концепция, маркетинговая концепция, диверсификационная

106.Согласно компетенционной концепции, или концепции повышения качества человеческого капитала, работодатель ориентирован на:

А)изменение и привидение квалификации своих работников в соответствии с требованием изменившейся трудовой нагрузки

Б)предоставление персоналу права на самостоятельное решение вопроса о накоплении своего человеческого капитала

В)прибыль от процесса соединения способности к труду с капиталом и природными ресурсами

Г)обеспечение наибольшей выгоды для организации

107.Маркетинговая концепция, или концепция эффективности удовлетворения желаний и предпочтений работодателя опирается на:

А)прибыль от процесса соединения способности к труду с капиталом и природными ресурсами

Б)удовлетворение работников трудом

В)наиболее полную укомплектованность рабочих мест персоналом

Г)привлечение и удержание наемных работников

108.Факторами, позволяющими достичь максимальный эффект на рынке труда в целях наиболее полного удовлетворения рыночной потребности в товарах и услугах, являются

А)средства достижения цели

Б)объем и структура корпоративной компетенции, длительность жизненного цикла, мера совокупных затрат на рабочую силу, уровень и динамика эффективности труда персонала

В)особенности естественного движения персонала, процесс накопления и использования человеческого капитала

Г)связанность и всеобщность частных социально-экономических интересов всех субъектов трудовой деятельности

109.Корпоративная компетенция представляет компетенцию персонала на уровне, необходимом организации для достижения ее основных целей. Основные цели:

А)моральные, производственные

Б)экономические, научно-технические, социальные

В)удовлетворение потребностей персонала

Г)инновационные

110.Развитие корпоративной компетенции может происходить в нескольких аспектах

А)организационном

Б)автономном

В)автономном и организационном

Г)организационном и отраслевом

111.Характеристикой развития корпоративной компетенции в организационном аспекте, является

А)готовность организации взять на себя обязательства о созданию необходимых условий

Б)высокая эффективность деятельности профессионалов

В)повышение функционального качества труда

Г)его подчиненность требованиям развития организации

112.Различают несколько подходов к развитию компетенции

А)традиционный и инновационный

Б)карьерный и маркетинговый

В)внешний

Г)внутренний

113.Развитие компетенции персонала в условиях четкого разделения трудового процесса на отдельные операции, функции или задачи, предполагает

А)традиционный подход

Б)инновационный подход

В)организационный

Г)маркетинговый

114.Влиянием на современное производство непредвиденных обстоятельств, которые требуют определенной свободы действий персонала, обусловлен

А)традиционный подход

Б)инновационный подход

В)организационный

Г)маркетинговый

115.Развитие компетенции сотрудников в рамках инновационного подхода способствует:

А)повышению гибкости производственно-коммерческой деятельности организации в быстро меняющихся условиях руда

Б)превращению организации в саморазвивающуюся систему

В)сдерживанию конкурентоспособности

Г)формированию механизма управления

116. Совокупные затраты работодателя состоят из

А)цены рабочей силы

Б)цены потребления рабочей силы

В)цены рабочей силы и цены ее потребления

Г)цены потребления продукции

117.Современная экономическая теория определяет заработную плату как

А)цена труда, включающая суммарный доход, процент и прибыль

Б)сделку купли-продажи

В)цену потребления рабочей силы

Г)суммарный доход и проценты

118. Политика работодателя относительно совокупных затрат на персонал представляет совокупность мероприятий и стратегий субъекта рынка труда, ориентированных на управление ценами и ценообразованием с тем, чтобы

А)стимулировать сотрудников

Б)овладеть определенной долей рынка и закрепить ее за сбой

В)максимизировать издержки производства

Г)сократить потребность в рабочей силе

119.Комплексный компонент эффективности производства, который непосредственно связан с затратами живого, овеществленного и совокупного труда, позволяющий удовлетворить рыночную потребность в товарах и услугах следует понимать как

А)удлинение жизненного цикла

Б)экономия совокупных затрат

В)эффективность труда

Г)стимулирование возрастающего человеческого капитал

120.Явление изменения объемов сбыта продукта во времени, называют

А)жизненным циклом товара

Б)жизненным циклом организации

В)жизненным циклом трудовых ресурсов

Г)жизненным циклом компетенции





Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 381 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.016 с)...