Контрольные тесты. 1. Наиболее часто используемые подходы к определению сущности и содержания менеджмента:

1. Наиболее часто используемые подходы к определению сущности и содержания менеджмента:

1). функция, процесс, орган управления, система, категория людей, наука и искусство;

2). орган управления, система, категория людей;

3). функция, процесс, орган управления, система, категория людей;

4). функция, орган управления, система, категория людей, наука и искусство.

2. Критерии успеха менеджмента:

1). самостоятельность, предприимчивость, повышение производительности;

2). экономическая эффективность, действенность;

3). самостоятельность, предприимчивость, действенность;

4). самостоятельность, предприимчивость.

3. Виды разделения труда менеджеров:

1). функциональное, структурное, технологическое, профессионально -квалификационное;

2). структурное, профессиональное, техническое;

3). вертикальное, горизонтальное, технологическое;

4). структурное, технологическое, техническое.

4. В зависимости от степени срочности и важности задачи различаются по следующим возможностям их оценки и (в итоге) выполнения:

1). срочные / важные задачи, менее срочные / менее важные задачи;

2). срочные / важные задачи, срочные / менее важные задачи, менее срочные / важные задачи, менее срочные / менее важные задачи;

3). важные задачи, менее важные задачи, срочные, менее срочные задачи;

4). срочные задачи, важные задачи.

5. Категории управленческого мастерства:

1). принятия решений, аналитическое, административное, коммуникационное, психологическое;

2). аналитическое, административное, коммуникационное, психологическое;

3). концептуальное, принятия решений, аналитическое, административное, коммуникационное, психологическое, техническое;

4). административное, коммуникационное, психологическое.

6. Принцип Парето:

1). в процессе работы за первые 20 % расходуемого времени (затраты) достигается 80 % результатов (выпуск продукции), остальные 80 % затраченного времени приносят лишь 20 % общего итога;

2). в процессе работы за первые 40 % расходуемого времени (затраты) достигается 60 % результатов (выпуск продукции), остальные 60 % затраченного времени приносят лишь 40 % общего итога;

3). в процессе работы за первые 35 % расходуемого времени (затраты) достигается 65 % результатов (выпуск продукции), остальные 65 % затраченного времени приносят лишь 35 % общего итога;

4). в процессе работы за первые 30 % расходуемого времени (затраты) достигается 70 % результатов (выпуск продукции), остальные 70 % затраченного времени приносят лишь 30 % общего итога.

Рекомендуемая литература

Основная [1-3].

Дополнительная [1-4].