Понятие целеобразования

Целеобразование (целеполагание) – это направление СА, которое занимается исследованием процесса формулирования и анализа целей в системах разного рода. Этот термин был введен Ю. Черняком применительно к системам, в которых цели не задаются извне, а формируются внутри системы. Процесс целеобразования до конца не изученный и очень сложный. Для эффективного целеобразования, четко сформулировав цель (что следует сделать, чего достичь), необходимо осознать следующее:

- значение цели (для чего необходимо достижение этой цели, что это даст);

- способы достижения цели (как работать, какие методы использовать);

- этапы достижения цели (промежуточные цели и этапы их достижения);

- возможные трудности в достижении цели и пути их предотвращения;

- самоконтроль (формы и методы контроля, насколько выполнение деятель­ности отвечает целям, насколько успешно идет продвижение к цели).

Чтобы облегчить процесс целеобразования применяют закономерности целеобразования и разрабатывают методики структуризации целей и функций.

Эти закономерности делятся на 2-а больших класса: 1) закономерности возникновения и формулирования целей; 2) закономерности формирования структур целей.

16. Методика структуризации целей и функций, основанная на двойственном определении системы (методика Кошарского - Уёмова)

Методика, разработанная Б.Д.Кошарским применительно к формированию структур целей и функций автоматизированных систем управления определяет два способа представления системы управления:

Процедурное – соответствует структуризации системы по циклу управления: прогнозирование, планирование, организация, управление, учет и т.п.

Факторное – при котором выделены такие факторы, как основное производство, вспомогательное производство, основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы, материально-техническое обеспечение, финансы и т.д.

Б.Д.Кошарский показал, что в отдельности каждый из этих способов представления системы дает неполное описание системы управления, и для выявления системных особенностей предприятия необходимо один способ описания дополнить другим, двойственным ему. Такое требование на практике реализуется путем формирования и анализа матрицы “цикл управления - объект управления” (таблица1), после оценки, которой формируются двойственные структуры, и осуществляется выбор из них наилучшей.

А.И. Уёмов определил систему через понятия «вещи», «свой­
ства», «отношения» и предложил двойственное определение [5],
в одном из которых свойства q^ характеризуют элементы