Варіант 2. 1. Основними характеристиками багатонаціональної стратегії корпорації є такі:

1. Основними характеристиками багатонаціональної стратегії корпорації є такі:

1) скоординованість маркетингових і збутових дій у світовому масштабі;

2) розробка особливих варіантів товару, маркетингових дій для кожної країни;

3) використання вигідних постачальників із будь-якого ринку світу;

4) розміщення заводів тількі в країнах з низькими витратами.

2. Перевагами застосування глобальної стратегії є:

1) особливі якості товару, що створюють цінність для різних груп споживачів;

2) досягнення економії за рахунок масштабу виробництва;

3) відповідність місцевим умовам країни;

4) можливість фокусування в 2-Зх країнах з найнижчими витратами.

3. При реалізації стратегії прямого експорту фірма:

1) створює нове підприємство за кордоном;

2) проводить пошук зарубіжних ділових партнерів і створює спільне підприємство;

3) продає ліцензії на виробництво зарубіжним діловим партнерам;

4) виробляє продукцію і за допомогою власного експортного підрозділу продає її за кордоном.

4. В межах стратегії прямого інвестування фірма:

1) самостійно виконує функцію експорту продукції;

2) експортує продукцію через незалежних посередників;

3) будує чи купує підприємство за кордоном;

4) безпосередньо надає право іншій компанії на використання ії ноу-хау за кордоном.

5. До варіантів стратегії прямого інвестування відносяться:

1) створення нового підприємства за кордоном, придбання частки власності у діючому підприємстві;

2) франчайзинг; управління за контрактом;

3) виробництво за контрактом; ліцензування;

4) прямий експорт і непрямий експорт.