Определение потребностей в ресурсах (как в материально-технических, так и в финансовых), в поставщиках, в продвижении услуг

Начало исполнения проекта — практическая подготовка технических, финансовых, организационных и кадровых предпосылок деятельности.

Реализация запланированной деятельности по всем направлениям.

Управление делом (фирмой).

Организовав свое дело в сфере сервиса, предприниматель должен видеть его перспективы, активизируя его и повышая надежность. С этой целью необходимо:

Развивать формы льготного предпринимательства (особенно на начальной стадии бизнеса);

Освоить эффективную форму налогообложения;

Снижать степень неопределенности и неоправданных рисков (методы снижения риска и уменьшения потерь — страхование, прогнозирование развития рынка, распределение риска между партнерами, резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов и противостояние форс-мажорным обстоятельствам);

Повышать надежность защитных механизмов своего дела (от недобросовестных конкурентов, криминальных структур и др.);

Повышать выгодность предпринимательства.

К качествам успешного предпринимателя следует отнести следующие:

Умение оценить выгодность и перспективность дела;

Готовность идти на оправданный риск в определенных ситуациях;

Способность быстро реагировать на конъюнктуру и запросы рынка;