Финансовый менеджмент как система управления

¾ цели, задачи, функции, организационные структуры, финансовые инструменты и рычаги, кадры и информационные системы и IT-технологии, формируемые для управления процессами финансирования предпринимательской деятельности;

¾ управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата;

¾ управление финансами предприятия, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию;

¾ поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта;

¾ наука управления финансами, направленная на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.

124. Предметом дисциплины Финансовый менеджмент является:

¾ процесс управления финансовыми потоками;

¾ организационный аспект, или создание финансово-правовых условий для финансового менеджмента;

¾ выбор конечных финансовых показателей прибыли и рентабельности (относительной прибыли) в качестве критерия управленческих решений;

¾ контроль эффективности любой положительной деятельности, в частности, через баланс доходов и расходов;

¾ комплексы финансовых задач — совокупность финансовых показателей и процессов.

125. Фонд накопления предприятия:

¾ представляет собой источник средств хозяйствующего субъекта, аккумулирующий прибыль, и другие источники для создания нового имущества, приобретения основных фондов, оборотных средств и т.п.;

¾ создается хозяйствующими субъектами на случай прекращения их деятельности для покрытия кредиторской задолженности.

¾ включает в себя все денежные доходы от реализации товаров и услуг;

¾ включает в себя внешние инвестиции (прямые, портфельные, в нематериальные активы и др.);

¾ представляет собой источник средств хозяйствующего субъекта, зарезервированный для осуществления мероприятий по социальному развитию (кроме капитальных вложений) и материальному поощрению коллектива.

126. Задача финансового менеджмента – обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов:

¾ реализуется путем определения общей потребности в финансовых ресурсах предприятия, привлечения финансовых ресурсов за счет внутренних источников, внешних источников, заемных финансовых средств;

¾ оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов;

¾ эффективное управление денежными потоками предприятия в процессе кругооборота его денежных средств;

¾ за счет эффективного управления активами предприятия;

¾ обеспечения постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.

127. Основной принцип финансового менеджмента в условиях финансового кризиса:

¾ обеспеченности рисков финансовыми резервами;

¾ финансовой самостоятельности предприятия;

¾ самофинансирования,

¾ материальной заинтересованности,

¾ материальной ответственности.