Структуризация процессов менеджмента в организации

Компоненты процессов менеджмента следует также рассматривать как последовательность действий, связанных друг с другом посредством организационного механизма, – цели, функции, ресурсы, методы управления, организационные структуры достижения цели. Такой механизм рассматривает последовательность действий по управлению организацией: прогнозирование, целеполагание, декомпозиция цели на подцели, распределение ресурсов по подцелям (планирование), контроль, учет, анализ, регулирование (координирование).

Контрольные вопросы

1. Как с позиции системного подхода может быть определена организация?

2. Раскройте взаимосвязь между организацией и внешней средой.

3. Какая зависимость существует между объектом управления и субъектом управления?

4. Назовите компоненты процесса менеджмента.

5. Назовите этапы принятия решения.

6. Назовите элементы внешней среды организации.

7. Приведите формальную модель системы управления.

8. Назовите управленческие роли. Приведите их группировки, известные вам.