Задачи проектирования одежды, решаемые с применением САПР

Если процесс проектирования одежды условно разделить на две составляющие: творческую и рутинную, - то основную задачу САПР можно определить как максимальное освобождение специалиста (конструктора, технолога) от выполнения рутинных работ КТПП для реше­ния творческих задач.

А если говорить более конкретно, то САПР позволяет решать следующие задачи, которые можно объединить в 4 группы:

1-я группа задач - проектирование изделия (выполнение этапов художественного и технического проектирования), в т.ч.:

1. разработка дизайна модели;

2. разработка базовой, а на ее основе - модельной конструкции изде­лия;

3. отработка конструкции на технологичность с уточнение длин и конфигурации срезов деталей, проверкой сопряженности их контуров;

4. переход от технических чертежей конструкции к лекалам деталей;

5. градация лекал по размерам и ростам;

6. выполнение экспериментальных раскладок и нормирование расхода материалов;

7. составление конструкторской документации на модель (техническо­го описания, спецификации деталей и табеля мер);

8. выбор методов обработки, формирование предварительного вариан­та технологического решения изделия, расчет фурнитуры, составление спецификации материалов.

Решение 2-группы задач - выполнение расчетов на этапе под­готовки производства - предполагает:

1. выполнение рациональной компоновки размеров и ростов изделий для многокомплектных раскладок;

2. выполнение раскладок лекал для раскроя;

3. формирование графиков раскроя и запуска моделей в швейные по­токи;

4. безостатковый расчет кусков перед раскроем материалов.

3-я группа задач - проектирование процесса производства:

1. формирование технологической последовательности обработки из­делия;

2. нормирование затрат времени на выполнение неделимых операций;

3. составление схем разделения труда для одномодельного или много­модельного потоков;

4. расчет технико-экономических показателей потока;

5. анализ результатов проектирования (например, составление графика согласования времени выполнения организационных операций с тактом потока, составление сводки рабочей силы).

4-я группа задач - учет и анализ результатов работы:

1. учет степени загрузки, выработки и сдельной заработной платы ка­ждого рабочего, составление сводной ведомости работ;

2. отслеживание степени готовности заказа;

3. учет незавершенного производства.