 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Классификация затрат относительно задач менеджера
|
|
| Задачи, стоящие перед менеджером предприятия | Классификация затрат применительно к данным задачам |
| Какизменится прибыль при оценке изменении цен, издержек и объема производства? Какие последствия будут иметь изменения структуры выпуска? Какова оптимальная (наилучшая) структура выпуска? Каким должен быть объем производства? Насколько велик риск и каков "запас прочности"? | По динамике затрат относительно объема выпуска: переменные; постоянные; смешанные |
| Каковы затраты на производство в целом? Каковы затраты на производство данного вида продукции или группы видов продукции? Каковы затраты данного подразделения? | По возможности отнесения на конкретный объект калькуляции (продукцию): прямые; косвенные |
| Насколько велики отклонения "план-факт" и чем они вызваны? Кто отвечает за отклонения? Есть ли возможность финансового маневра? В чем конкретные резервы экономии? | По степени регулируемости: полностью регулируемые; произвольные (частично регулируемые); слабо регулируемые (заданные) |
В целях управления затратами их можно разделить на три группы по степени регулируемости: полностью, частично и слабо регулируемые. Признаки различных групп затрат перечислены в табл. 2.
Таблица 2
Дата публикования: 2015-09-17; Прочитано: 292 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
