Методы оценки запасов

Существует три метода оценки запасов:

1.По средне - взвешенной стоимости материалов.

2.ФИФО - первая единица – в приход;

- вторая единица – в расход.

Суть данного метода: материалы, приобретенные первыми, расходуются первыми.

При этом потребление оценивается по ценам первых поставок, а запасы на конец периода – по цене последней поставки.

3. ЛИФО - последняя единица – в приход;

- первая единица – в расход.

Суть данного метода: запасы, приобретенные в последнюю очередь, расходуются в первую.

При этом потребление оценивается по ценам последних поставок, а запасы на конец периода - по цене первой поставки.

Методы оценки запасов Таблица 7.

Отчетный год	Количество (тыс. пог. метров)	Цена, руб.	Стоимость, тыс.руб.
1.Запасы на начало года:
1-ая покупка
2-ая покупка
3-я покупка
Итого:
Отпущено в производство
Запасы на конец периода

1).Стоимость отпущенных материалов по средне - взвешенной стоимости: (450: 6) *5= 375 тыс.руб.

Запасы на конец периода = (450: 6) *1 = 75 тыс.руб.

2) FIFO = (1* 60) + (2 *70) + (2 * 80) = 360 тыс.руб.

Запасы на конец периода = 90 тыс.руб. (по цене последней поставки).

3).LIFO = (1 * 90) + (2 * 80) + (2 *70) = 390 тыс.руб.

Запасы на конец периода = 60 тыс.руб. (по цене первой поставки).

Таким образом, логистика – это организация физического перемещения персонала и

материалов во времени и пространстве, а также внутрифирменного перераспределения в

необходимых количествах и в нужное время. Функции логистики следующие:

1.Пространственная функция – перемещение с одного объекта на другой.

2.Временная функция – составление графика работ сотрудников, транспортного расписания,

графика хранения и отгрузки материалов.

3. Перераспределение материалов.

Планирование дебиторской задолженности (ДЗ)

При прогнозе дебиторской задолженности применяют так называемые коэффициенты инкассирования дебиторской задолженности на основе ее фактического погашения.

Коэффициенты инкассирования позволяют определить, когда и в какой сумме

ожидаются будущие поступления от продаж соответствующего периода, выражают процент

ожидаемый поступлений в соответствующем интервале времени от момента реализации.

На рис.2 отображена схема контроля дебиторской задолженности.

Система дебиторских задолженностей

Прогнозируемые Денежные средства + счета Потребность в денежных

дебиторов средствах

уровни ДЗ
Улучшение системы Анализ сроков задолженности

напоминания путем

изменения кредитной политики

Система контроля

Прогнозирование будущей потребности в денежных средства

Рис. 3.Схема контроля дебиторской задолженности

Рассмотрим технологию прогнозирования дебиторской задолженности с помощью, так

называемых, коэффициентов инкассации, которые рассчитываются путем анализа

фактических отгрузок за определенный период времени по каждому виду продукции и

определения возраста ДЗ на примере предприятия ОАО «ВМЗ»:

Практическая работа № 6. Прогнозирование дебиторской задолженности

Анализ отгрузки продукции за 9 месяцев 2009 г. Таблица 8.

Наименование	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь
Отгрузка

1.Определим, каким образом отгруженная продукция оплачивалась покупателем, т.е. составим реестр старения (возраст) дебиторской задолженности.

Реестр старения дебиторской задолженности Таблица 9.

Остаток ДЗ на конец месяца, т.руб.	январь	февраль	март	апрель	май	июнь
От 0 до 30 дней
От 30 до 60 дней
От 60 до 90 дней
От 90 до 120 дней
Свыше 120 дней (безнадежная)

2.Приступаем к расчету коэффициентов инкассирования

Расчет коэффициентов инкассирования Таблица 10.

Оплач,%	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	Сред. %
в тек месяце	90,0	96,0		91,8	93,9		29,1	79,4	2,6	72,5
в теч 60дн	1,1	3,9	-		0,1	17,3	65,2	3,1	97,4.	20,9
в теч 90нд	2,3	-	-	0,8	1,2	1,9	0,5	17,5	-	2,7
в теч120дн	-	-	-		4,3		5,2	-	-	1,1
остаток, не опл. за 120дн	6,5	0,1	-	7,4	0,6	10,8	-	-	-	2,8

Проследим на цифрах оплату и возникновение задолженности.

В январе было отгружено продукции на сумму 121049 тыс. руб. В течение месяца было оплачено 109 001 тыс. руб. Неоплаченный долг (от 0 до 30 дней) составил 12 048 тыс. руб. Во втором месяце было оплачено 1 353 тыс. руб. Неоплаченный долг (от 30 до 60 дней) составил 10 695 тыс. руб. в течение 90 дней. В течении 90 дней оплачено 2 792 тыс. руб. Неоплаченный долг составил 7 903 тыс. руб. В течение 120 дней дальнейших поступлений не было, образовался долг в размере 7 903 тыс. руб., определяемый по технологии расчета как безнадежный. Таким образом, отгруженная продукция в размере 121 049т. р. была оплачена в размере 112 146т.р. ДЗ составила- 7 903 тыс. руб.

Вывод: Анализ позволяет определить:

1.Возраст дебиторской задолженности

2.Коэффициенты инкассирования дебиторской задолженности

В нашем случае они составили: от 0 до 30 дней – 72,5 %; от 0 до 60 дней – 20,9 %; от 60 до 90 дней –2,7 %; от 90 до 120 дней – 1,1 %; свыше 120 дней – 2,8 %; Итого – 100 %.

3.Используя коэффициенты инкассирования и имея информацию об ожидаемых продажах, можно спрогнозировать «будущность» возникновения дебиторской задолженности,

ожидаемые поступления.

График ожидаемых поступлений Таблица 11.

	Наименован	октябрь	ноябрь	декабрь	январь	февраль	март
Прогноз на 4 кв. 2009 г.	Прогноз на 2010 г.
%	Продажи тыс.руб.
72,5
20,9
2,7
1,1
2,8
	Погашение ДЗ
	Поступление

Так, прогнозный объем продаж на 4 квартал 2009 г. составил сумму 614 615 т.р. (по Графику 216 331 т.р. в октябре, 196 648 т.р. в ноябре, 201 636 т.р. в декабре). Используя коэффициенты инкассирования имеем: в октябре ожидается поступлений 156 840 т.р. (216 331 * 72,5%), в ноябре 45 213 т.р. (216 331 *20,9%), в декабре 5841 т.р. (216 331 * 2,7%), в январе 2010 г. 2 380 т. р. (216 331 * 1,1 %). Неоплаченный долг предыдущего периода составил 78 893 т.р. (по Графику 638 +7550 +3076+ 57 224 + 7 393 + 3 012 т.р.) Погашение ДЗ в течение 4 квартала составляет 92 153 т.р.(45 213 +5 841 +41 099). Неоплаченный долг, переходящий на 2010 г. 76 866 т.р., в т.ч. 17 210 –свыше 120 дней.