Метод функционально-стоимостного анализа

Метод функционально-стоимостного анализа (ФСА) разработан как «процессно-ориентированная» альтернатива традиционным финансовым подходам. Этот метод незаменим для решения управленческих задач в компаниях, предлагающих широкий спектр продуктов и услуг и имеющих значительную долю накладных расходов в структуре затрат.

Суть методики ФСА заключается в том, что первичные затраты, учитываемые в рамках бухгалтерского учета, переносятся на процессы. Стоимости процессов, в свою очередь, распределяются на объекты затрат. Таким образом, бухгалтерский учет в компании отвечает на вопрос «что потрачено?» (какие ресурсы использованы). ФСА на основе первичных данных бухгалтерского учета позволяет ответить на вопросы «как потрачено?» (какие процессы внутри организации вызвали затраты ресурсов) и «какой получен результат?» (каковы результаты выполнения процессов — объекты затрат).

В процессе ФСА первичные затраты группируются по направлениям:

• затраты административных подразделений;
• затраты производственных подразделений;
• затраты, связанные с помещениями и оборудованием (ремонт, износ);
• затраты вспомогательных и обслуживающих подразделений.

Затем происходит их распределение на процессы в соответствии с драйверами ресурсов — факторами, определяющими интенсивность потребления ресурсов со стороны процессов. Например, для затрат производственных подразделений драйвером может служить объем использованного сырья, а для клиентской службы — количество обслуженных клиентов.

Далее затраты процессов перераспределяются на объекты затрат на основе драйверов процессов — факторов, определяющих интенсивность потребления процессов со стороны объектов затрат. Например, для процесса технического обслуживания (составляющего процесса управления инфраструктурой) драйвером может служить количество обращений за технической поддержкой или продолжительность работ на определенном объекте.

В результате такого подхода возможно определение стоимости различных объектов затрат: продуктов, клиентов, подразделений, процессов. Себестоимость, рассчитанная по методике ФСА, имеет значительно более высокую точность (по сравнению с показателями, получаемыми при использовании традиционной системы учета) и значительную информационную насыщенность для принятия управленческих решений.