Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Важным этапом стратегического анализа является внутренний анализорганизации. Оно предполагает изучение организационных ресурсов, рынков сбыта, источников финансирования производства, операций и технологий.
Ключевые элементы стратегического анализа определяются как:
§ организационные цели и задачи;
§ финансовые ресурсы;
§ система сбыта;
§ характер производственной деятельности;
§ исследования и разработки;
§ организационная структура;
§ трудовые ресурсы;
§ системы и процедуры.
Внутренний анализ предполагает осуществление ряда этапов:
§ выяснение стратегически важных характеристик организации;
§ анализ организационных уровней;
§ определение типов изменений;
§ формулирование критериев оценки сильных и слабых сторон организации.
Анализ использования ресурсов предполагает:
1. оценку результативности (прибыльность, оборотный капитал, производительность труда, материалоемкость, загрузка мощностей);
2. оценку эффективности (использование капитала, персонала, способов производства, нематериальных активов).
Важная роль в процессе внутреннего анализа отводится финансовому анализу, в частности, определению объема продаж, удельной прибыли, потока денежных средств. Внутренние ресурсы оцениваются методами анализа портфеля и анализа навыков
Вопросы для самопроверки
Литература
§ Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2004.
§ Зуб А.Т., Стати С.П. Деловое планирование и администрирование. — М., 1998.
§ Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 262 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!