Научная организация труда и ее направления

Научная организация труда – это непрерывный процесс совершенствования существующей организации труда с учетом достижений науки, передового опыта и обеспчеивающий наиболее эффективное использование ресурсов в торговле и высокую культуру обслуживания.

Внедрение научной организации труда направлено на решение ряда экономических задач (повышение производительности труда, рациональное использование труд ресурсов), психо-физиологические, социальные (повышение деловой квалификации работников), технико-технологические (внедрение нового оборудования, технологии и т.д.)

Основными направлениями научной организации труда являются разделение и кооперирование труда, улучшение организации рабочих мест, изучение и распространение передовых приемов и методов труда, подготовка и повышение квалификации кадров, улучшение условий труда, укрепление трудовой дисциплины и охрана труда и техник безопасности.

Основные показатели эффективности НОТ: сумма экономии, полученная в результате внедрения новой технологии, сокращение численности работников, увеличение объема товарооборота, повышение производительности труда, экономия затрат времени покупателя, экономия за счет снижения заболеваемости и травматизма.

Сравнивая возможную экономию с затратами по внедрению, можно судить об эффективности.

Одним из важнейших показателей НОТ является срок окупаемости затрат по НОТ. Он будет равен отношению затрат по внедрению к экономии затрат по реализации.