| Корпоративные атрибуты
|
| Индустриальное предприятие
| Интеллектуальное предприятие
|
| Крупномасштабное производство
| Малые бизнес-единицы
|
| Стандартизация работ
| Адаптирование работ
|
| Стандартизация рабочей силы
| Гибкая рабочая сила
|
| Главная ценность – финансовые ресурсы
| Главная ценность – людские ресурсы
|
| Штаб-квартира – контролер
| Штаб-квартира – лидер и советник
|
| Иерархическая пирамидальная структура
| Гибкая сетевая структура
|
| Сотрудники – затраты
| Сотрудники инвестиции
|
| Управление сверху вниз – интравертное
| Разветвленное управление – экстравертное
|
| Ориентация на индивидуальную работу
| Ориентация на командную работу
|
| Информация выдается лишь по запросам
| Открытая информационная система
|
| Вертикальная система принятия решений
| Разветвленная система принятия решений
|
| Упор на стабильность
| Упор на перемены
|
| Упор на вертикальное лидерство
| Превращение всех сотрудников в лидеров
|
4 НЕОБХОДИМОСТЬ и ЗНАЧЕНИЕ ИННОВАЦИЙ: Возрастающая конкуренция; Динамизм изменения внешней среды; Новые технологии; Новые знания и новые потребности; Смена предпочтений и вкусов потребителей; Угроза устаревания существующих продуктов; Приводят к созданию потребительской ценности; Повышение производительности труда; Поддержание или повышение уровня доходности; Открывают новые стратегические возможности для компаний, связанные с реализацией следующих эффективных стратегий: • создание новых рынков; • расширение существующих рынков; • проникновение на новые рынки, Основной источник конкурентного преимущества
