Интегрированные бизнес-структуры

Понятие интегрированных бизнес-структур пока еще не определилось. В одних случаях их называют «интегрированной корпоративной структурой (ИКС)», в других – «интегрированными бизнес-группами (ИБГ)». В любом случае это характеристика интеграции – объединения юридических лиц для совместной деятельности на основе договорных отношений и (или) консолидации активов.

В первом случае констатируется, что основными организационно-хозяйственными формами ИКС в мировой практике являются: крупные компании, имеющие дивизональную структуру; холдинговые компании; ФПГ; консорциумы; контрактные группы; транснациональные корпорации.

Во втором случае дается более обобщенная, но теоретически и практически более значимая попытка классификации интегрированных бизнес-групп.

В ИБГ, регулируемых на основе имущественных связей, выделяется классический холдинг, когда контрольный пакет акций и (или) имущество сосредоточены в головной (материнской) компании («Газпром», РАО АВПК «Сухой» и др.).

Распределенный холдинг – структура, в которой роль материнской выполняют несколько компаний, объединенных принадлежностью аффилированностью одному лицу или группе лиц («Альфа-Групп», «Интеррос», «Нива Черноземья» и др.)

ИБГ, создаваемые на базе взаимоучастия в капитале, распределяют контрольные пакеты акций между собой (например, ОАО «КамАЗ» в 1999 г. владел 100% акций ЗАО «ИН-КАН», а ЗАО «ИН-КАН» - 31,8%, ЗАО «КАМ-ИН» - 16% акций ОАО «КамАЗ»).

В ИБГ, регулируемых на основе концентрации контроля над ресурсами и услугами, выделяются бизнес-группы, формирующиеся вокруг компаний, осуществляющих сбыт и (или) снабжение по разным схемам: по бартеру, вексельной, давальческой и т.д., позволяющим обеспечивать устойчивость связей и доступ к ресурсам и (или) услугам

Например, ассоциация «Волгопромгаз» осуществляя расчеты ща газ и электроэнергию, контролирует цепочки поставок для химических и металлургических предприятий Самарской области

ИБГ, основанные на оказании кредитных, страховых, лизинговых услуг, создаются, как правило, вокруг банков. Например в сферу влияния «Инкомбанка» входили ФПГ «Морская техника», ОКБ им. Сухого, Магнитогорский металлургический комбинат, Северная верфь, Балтийский завод.

ИБГ, создаваемые на базе доступа к информационным ресурсам и новейшим технологиям, выходят на путь инновационного развития. Здесь налицо кооперация в сфере НИОКР и задействование механизмов франчайзинга

ИБГ, координируемые путем распределения льготных государственных заказов, могут эффективно реструктировать даже высокотехнологичное производство (например в авиастроении, космической отрасли)