 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Современная парадигма(концепция,система) управления
|
|
Стратегия: с точки зрения менеджмента, стратегию рассматривают как общий комплексный план, обеспечивающий осуществление миссий и достижение хозяйственных целей организации таким образом, что организация получает единое направление действий
Стратегия организации: генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.
| Характеристики | Рациональная парадигма | Новая управленческая парадигма |
| Объект управления (управляемая система) | Организация рассматривалась как закрытая система, цели, задачи и условия деятельности которой стабильны. | Организация рассматривается как открытая система в единстве факторов внешней и внутренней среды. |
| Основная задача управления | Рациональное управление производством, максимальное использование всех видов ресурсов | Своевременная адекватная реакция на происходящие изменения. |
| Стратегия | Направлена на специализацию и рост масштабов производства. | Ориентация на качество, разнообразие продукции и видов деятельности |
| Подходы и методы управления | Универсальность методов управлению. Применяется системный подход. | Ситуационный поход |
| Ресурсы организации | Равенство всех ресурсов | Важное значение уделяется человеческому фактору |
| Основы построения системы труда | В рациональной парадигме система труда строится на основе функционального разделения | Строится на гибкой структуре управления. Большая роль предается орг. культуре |
Домашнее задание «Диверсифицированные компании»
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 189 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
