Порядок установления и выплаты дифференцированных надбавок

6.1.Условия установления дифференцированных надбавок.

6.1.1.Фонд дифференцированных надбавок подразделения устанавливается в полном объеме при условии выполнения плана по товарной продукции не менее 97%:

по КБП - выполнение плана по товарной продукции производством,

по ЛХЦ - выполнение плана по товарной продукции цехом,

по ПСБЦ и ПБ - выполнение плана по товарной продукции по цехам,

по ПО и ОБ - выполнение плана по товарной продукции производством,

по остальным структурным подразделениям (кроме складского комплекса) - выполнение плана по товарной продукции в целом по филиалу.

6.1.2. В случае выполнения плана по товарной продукции менее 97% - фонд дифференцированных надбавок устанавливается в размере 50% от установленного лимита.

6.2.Сложившаяся экономия по фонду дифференцированных надбавок в результате невыполнения условий может быть распределена по окончании полугодия по решению директора филиала при условии выполнения плана по товарной продукции в соответствии с п.6.1.за полугодие (январь-июнь, июль-декабрь).

6.3. Лимиты фонда дифференцированных надбавок по структурному подразделению (кроме Складского комплекса) устанавливаются на месяц отделом мотивации РКЦ на основании предоставленной бюджетным отделом Дирекции по финансам (РОП в г. Коряжме) справки о выполнении плана по товарной продукции Филиала.

Справка о выполнении плана по товарной продукции Филиала предоставляется бюджетным отделом в отдел мотивации не позднее 3-го числа месяца, следующего за отчетным.

Отдел мотивации не позднее 5-го числа месяца, следующего за отчетным, предоставляет руководителям структурных подразделений и во ФО–Кадры лимиты фонда дифференцированных надбавок.

Лимиты фонда дифференцированных надбавок по структурным подразделениям утверждаются директором РКЦ согласно предусмотренной сумме в бюджете.

6.4.Основными принципами установления дифференцированных надбавок для работника являются индивидуальные показатели оценки труда, а именно:

6.4.1.Выполнение сложной и ответственной работы разового характера;

6.4.2.Выполнение срочных и непредвиденных работ;

6.4.3.Участие в ликвидации или предотвращение аварийных ситуаций;

6.4.4.Разработка и непосредственно применение предложений для обеспечения бесперебойной работы оборудования;

6.4.5.Рациональное использование материальных ресурсов;

6.4.6.Высокое качество выполненных работ;

6.4.7.Повышение профессионального уровня;

6.4.8.Выполнение разовых работ по смежным профессиям;

6.4.9.Расширение зоны обслуживания;

6.4.10.Участие в рационализаторской работе;

6.4.11.Выполнение работ особой важности;

6.4.12.Исполнительность, инициативность.

6.5.Надбавки устанавливаются по результатам работы отчетного месяца в месяце, следующем за отчетным. Минимальный размер дифференцированной надбавки – 500 рублей, максимальный размер – 10 000 рублей. Размер дифференцированной надбавки конкретному работнику в подразделении устанавливается начальником структурного подразделения и согласовывается с председателем профсоюзного комитета подразделения.

6.6.В случае замещения рабочим должности РСС, дифференцированная надбавка устанавливается работнику по усмотрению руководителя подразделения.

6.7.Специалист ФО–Кадры на основании предоставленных руководителями структурных подразделений документов оформляет списки на установление дифференцированных надбавок.

Специалист ФО–Кадры не позднее 15 числа месяца, следующего за отчетным, передает списки на установление дифференцированных надбавок, согласованные руководителем структурного подразделения, директором по направлению (для ЦСО - главным специалистом службы, главным инженером производства), председателем профкома подразделения, в отдел мотивации. Отдел мотивации согласовывает списки с директором РКЦ, начальником отдела мотивации и передает на утверждение директору филиала. Утвержденные директором филиала списки отдел мотивации передает во ФО–Кадры не позднее 20 числа месяца, следующего за отчетным.

6.8.Надбавки выплачиваются в твердой сумме в рублях. На сумму дифференцированной надбавки не начисляются премии, районный коэффициент и северная надбавка.

6.9.Дифференцированные надбавки не устанавливаются рабочим:

6.9.1. допустившим грубые нарушения технологического режима, брак, снижение качества продукции, некачественное выполнение работ, срывы в работе по их вине;

6.9.2.имеющим дисциплинарные взыскания за упущения производственного характера, надбавки не устанавливаются по итогам работы за месяц, в котором было совершено упущение;

6.9.3.имеющим дисциплинарные взыскания за низкую трудовую дисциплину, за нарушения инструкций по охране труда и промбезопасности, за хулиганские действия на производстве, за совершение хищения или попытки хищения имущества филиала ОАО «Группа «Илим» в г. Коряжме надбавки не устанавливаются в течение срока действия дисциплинарного взыскания.