 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Применение метода Дельфи в маркетинговых исследованиях
|
|
Задача 3:
Строительная компания «Истоки» проанализировав источники вторичной маркетинговой информации выявила основные риски внешней среды
Какова средняя вероятность наступления каждого риска (экономический и социальный) и степень их опасности для бизнеса?
Какие выводы можно сделать?
| Вид риска | Вероятность риска | Степень риска по мнению экспертов в % | ||||||
| Средняя вероятность | Баллы | |||||||
| Экономические | ||||||||
| Неустойчивость спроса | 1/5 | 8,3 | 1,66 | |||||
| Появление товара-конкурента | 1/5 | |||||||
| Понижение цен конкурента | 1/5 | |||||||
| Увеличение выр. Конкурентов | 1/5 | 83,3 | 16,7 | |||||
| Увеличение цен на материалы и перевозки | 1/5 | 66,7 | 13,34 | |||||
| Социальные риски | ||||||||
| Трудности набора квалифицированного персонала | ½ | |||||||
| Угроза забастовки | ½ | 8,3 | 4,15 | |||||
Вывод:
Как видно из анализа оценок наибольшую угрозу для данного бизнеса представляют действия конкурентов
Задача 4:
Сеть магазинов «текстиль» проанализировав источники вторичной информации выявило основные риски внешней среды:
Приглашенные эксперты оценили вероятность наступлении данных рисков для компании, их прогнозы отражены в таблице определить какие из рисков наиболее вероятны, какую они представляют опасность для бизнеса
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 830 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
