Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий, других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект. Структура предприятия определяется размером предприятия, отраслью производства, уровнем технологии и специализации предприятия.
Предприятие имеет управляющие органы, на которые возлагают определение долгосрочной стратегии, координацию и контроль текущей деятельности персонала, наем, оформление и расстановку кадров. Все структурные звенья предприятия, таким образом, связаны между собой с помощью системы коммуникаций.
Под производственной структурой предприятия понимают состав цехов, служб предприятия и характер связей между ними.
Производственная структура предприятия определяется:
-характером выпускаемой продукции;
-сложностью;
-типом производства, прежде всего номенклатурой продукции и объемом выпуска;
-формами взаимосвязей с другими предприятиями.
В зависимости от охвата стадий жизненного цикла изделия различают комплексную и специализированную структуру предприятия.
Комплексная структура ориентируется на относительно большую часть цикла «идея – производство – потребление». Такая структура характерна для научно-производственных объединений (НПО). Организации такого типа часто несут полную ответственность за разработку, производство и эксплуатационное обслуживание техники.
Специализированная структура сосредоточивается на отдельной стадии жизненного цикла изделия, как правило, на выпуске продукции, и включает все необходимые для этого подразделения. Предприятия могут быть специализированы на выпуске готовых изделий (предметная специализация), деталей или узлов (узловая или детальная специализация), выполнении определенных операций (технологическая специализация).
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 317 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!