Роль инновационной деятельности в повышении конкурентоспособности организации

На современном этапе развития рыночных отношений важнейшим фактором формирования конкурентоспособности многих предприятий, их развития и укрепления становится интенсификация инновационной деятельности. По мере экономического развития общества значение инноваций все более возрастает.

Инновационная конкурентоспособность представляет собой создание конкурентных преимуществ, вызванных внедрением инноваций. Она характеризует соответствие стратегий, политики и текущей деятельности хозяйствующего субъекта (предприятия, организации, и т.д.) мировым тенденциям развития, показывает насколько предприятие способно создать себе достаточно надежный задел развития на будущее.

В условиях развивающейся глобализации, охватывающей все новые и новые сферы деятельности, и жесткой конкуренции, для предприятий всех отраслей промышленности актуальным является необходимость в осуществлении постоянных нововведений, связанных с потребностью стать достойным лидером или же сохранить достигнутый успех на рынке. Создание, внедрение и широкое распространение новых продуктов, услуг, технологических процессов являются ключевыми факторами роста объемов производства, занятости, инвестиций, внешнеторгового оборота. Это предопределяет конкурентоспособность предприятий и выпускаемой ими продукции на внутреннем и мировом рынках, улучшение социально-экономической ситуации в стране в целом.

Интерес к исследованию современных инновационных процессов, обеспечивающих развитие объектов хозяйственной деятельности, диктуется эффективностью использования научно-технических достижений. А сама инновационная активность определяется уже не только уровнем научных исследований и разработок, но и комплексом ее технической, производственной, организационной и финансовой составляющих.

Решение проблемы повышения инновационной конкурентоспособности — сложная многофакторная задача в деятельности любого хозяйствующего субъекта, требующая согласованной, целенаправленной работы каждого его подразделения при лидирующей роли новаторства. Таким образом, постепенное накопление или наращивание качественно новых преимуществ, более высокого порядка:

· уникальности технологий;

· уникальности специалистов;

· уникальности производимой продукции;

· высокой репутации товаров (привлекательная торговая марка),

которые реализуются в количественном росте в ближайшей перспективе (с некоторой вероятностью) или в долгосрочной перспективе (практически наверняка) являются залогом инновационной конкурентоспособности предприятия.

Таким образом, мощным современным инструментом обеспечения эффективной инновационной деятельности предприятия остаются хорошо разработанные и успешно апробированные мировой практикой новаторские идеи. Именно они являются главным звеном в цепочке факторов повышения инновационной конкурентоспособности предприятия.

Содержание инновационной деятельности.

Инновационная деятельности – вид деятельности, связанный с трансформацией идей в технологически новые производства или усовершенствованные продукты или услуги с целью внедрения их на рынке, в новые или усовершенствованные технологические процессы или способы производства услуг, использованные в практической деятельности.

Инновационная деятельность включает, во-первых, получение новых знаний, во-вторых, использование научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения новой продукции, технических средств, технологий, материалов, новых методов организации и управления производством, в-третьих, коммерческая реализация новых продуктов, которая удовлетворяет потребности рынка в новшествах и обеспечивает экономический доход, социальный, экологический или иной эффект.

Инновационная деятельность предприятия по разработке, освоению и коммерциализации новшеств включает:

1) проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идей новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий

2) подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции

3) разработку нового технологического процесса изготовления новой продукции

4) проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции

5) разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств

6) исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций

7) проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау

8) организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций на рынок

9) подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров, специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, производства новых продуктов и продвижения их на рынок