Представление личности об уровне собственной деловой активности т.е поведении, которое направлено на повышение доходов

Большинство опрошенных оценивают уровень собственной деловой активности как средний - 40,2 %, или высокий – 43,8 %. Низкий уровень деловой активности имеют 16 % опрашиваемых. Опрошенные направлены на повышение уровня деловой активности - 43,6 %, или на неизменность ее уровня – 56,4 %. Но при этом наблюдается очень высокая степень неопределенности опрошенных относительно уровня удовлетворенности деловой активностью – 54,8 %. Это может быть связано с тем, что люди чувствуют себя неуверенно в оценке собственного потенциала, в сложности сравнения своих желаний и реальных возможностей, а также с нестабильностью, неопределенностью внешней среды.

В возможностях повышения материальных доходов люди надеются в первую очередь на себя, оценивая собственные возможности как высокие – 25,8 % опрошенных, и как средние – 61,2 % опрошенных. Но при этом, если приложить усилие, обеспечить семье нормальный прожиточный уровень могут 24,3 % опрошенных, полностью обеспечить себя и семью необходимым могут по собственной оценке 34,8 % опрошенных, а полностью обеспечить будущее - 24,4 %. Считаем что это очень оптимистичный взгляд на реальный вход к среднему классу. Достичь уровня богатых людей, если приложить усилие, по собственной оценке могут – 16,5% опрошенных. Это свидетельствует об оптимизме, высоком потенциале опрошенных. И это очень важно знать и использовать руководителям соответствующих коллективов.

Очень интересно выглядит ответ на вопрос об источниках повышения доходов. 47 % опрошенных планируют расширять собственный бизнес, то есть, с одной стороны это свидетельствует о высоком предпринимательском потенциале, а с другого - об отождествление благосостояния с бизнесом (другие источники не приносят такого высокого дохода). Другая часть опрошенных – 53%, это те, кто олицетворяет себя с наемными работниками. Здесь сложилась тревожная тенденция: 34 % респондентов желают изменить работу, а 16 % – будут искать дополнительную. Если в целом для общества это может быть не достаточно тревожным, то для коллективов предприятий – это очень негативно, т.к. вызовет текучесть кадров или некачественную работу, когда работник будет разрываться между двумя работами. Все это будет влиять на снижение производительности труда и повышения психического напряжения, как на личностном уровне, так и в коллективах, в целом осложнит работу организации. Также руководству предприятий следует обратить внимание на уровень денежных притязаний работников (это возможно поможет установить оптимальный уровень заработной платы).