Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Организации — это весьма изменчивые и высокосложные социальные образования. Однако их анализ нужно начинать с достаточно простой модели, в которой основными элементами являются цели, структура, задачи, технология, люди, составляющие внутренние переменные организации, или ее внутреннюю среду (см.: приложение 1).
1. Цели в принципиальной схеме организации особенно важны, так как ради их достижения и осуществляется вся деятельность такого объединения людей. Современная наука ставит цели организации на одно из первых мест по значимости. Цель рассматривается как желаемый результат или те условия, которых пытаются достичь, используя свою активность, члены организации для удовлетворения коллективных потребностей.
2. С труктура является центральным элементом любой организации. Она включает, во-первых нормативную структуру (ценности, нормы и ролевые ожидания) и, во-вторых, формальный порядок, предполагающий действия и взаимодействия участников здесь в зависимости от сантиментов, под которыми понимается первичная форма взаимной избирательности членов организации.
3. Задачи Задача — это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.
4. Члены организации, или участники — это совокупность индивидов, каждый из которых должен обладать необходимым набором качеств и навыков, позволяющих ему занимать определенную позицию в социальной структуре организации и играть соответствующую социальную роль.
5. Технология понимается как любое средство (регламент, алгоритм, механизм), посредством которого элементы, входящие в производство или орган управления, преобразуются в выходящие.
В экономике организация (фирма, предприятие) является хозяйствующим субъектом, реализующим собственные интересы посредством производства (путем соединения факторов производства и управления ими) и реализации товаров (услуг) на рынке. Поскольку каждая организация имеет, как правило, несколько целей, для достижения которых требуются достижения промежуточных целей, то в организации можно выделить множество систем.
Любая система характеризуется по крайней мере тремя элементами:
• входом в систему (поступающие ресурсы);
• процессом преобразования ресурсов в продукт (услугу) - процессором;
• выходом из системы (продукт).
Соединение этих элементов определенными материально-вещественными и информационными связями, порядком их взаимодействия образует структуру и целостность системы. Последняя характеризуется определенными для данной системы ресурсами и продуктом, свойства которого не сводятся к сумме свойств составляющих элементов. Удаление любого из элементов или изменение их свойств разрушает данную систему или преобразует ее в другую.
Организация, являясь объектом менеджмента, с необходимостью предусматривает управление и систему управления.
Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 197 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!