Предмет, МЕТА та Завдання дисципліни

РОБОЧА НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА

з дисципліни Основи менеджменту

напряму підготовки 030601 “Менеджмент”

освітньо-кваліфікаційного рівня - бакалавр

Програму рекомендовано Узгоджено кафедрами:

Кафедрою Менеджменту Завідуючий кафедрою

Протокол №..................

Від „.........”............... 2012 року

Завідуючий кафедрою

Узгоджено

Начальник навчально-методичного

відділу

...................

“..........“............. 2012......року

ПРЕДМЕТ, МЕТА ТА ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ

Предметом вивчення дисципліни є:

управлінські відносини у різноманітних сферах менеджменту;система управління організаціями та підприємствами, її загальні методи закони, закономірності та принципи ефективного формування, функціонування та розвитку; методи процесу прийняття управлінських рішень та коммунікацій в системі ефективного управління організацією.

Метою вивчення навчальної дисципліни є:

з”ясування фундаментальних понять менеджменту, її загальних функцій, відповідальності та етики у менеджменті; опанування основними термінами, категоріями та навичками системи управління на рівні їх тлумачення й відтворення для практичного застосування та втілення як у процессі навчання, так і майбутньої фахової діяльності.

Завданнями навчальної дисципліни є формування наступних умінь:

- уміти опісивати загальні свойства менеджменту, взаємозв’язок менеджменту

з дригими дисциплинами, проводити класифікацию менеджменту;

- уміти характеризувати школи накового правління та сособливості формування сучасної науки в Україні, застосовувати закони, закономірності, принципи менеджменту для будь-якої організації;

- уміти характеризувати різновиди організацій, застосувати їх на практиці для організації діяльність підприємств, застосовувати механізм реалізації функцій менеджменту;

- уміти здійснювати процес планування підприємств та своє власне життя, та організовувати діяльність по проектуванню організаційних структур управління та делегуванню повноважень і відповідальності;

- уміти оцінювати мотиваційну силу згідно теорій мотивування, розуміть значення людського фактора в управлінні, здійснювати контролювання регулювання у менеджменті;

- уміти здійснювати процесс прийняття управлінських рішень різноманітними методами у різноманітних ситуаціях;

- характеризувати форми впливу влади, типології лідерів, континіум стилів керівництва, та особливості національних систем керівництва, розвивати в себе необхідні риси імпонуючі лідеру та менеджеру;

- уміти оцінювати переваги та недоліки соціальної відповідальності та етики, характеризувати зміст юридичної відповідальності, модулювати процес організаційних перетворень, оцінювати важливість змін для організацій.