Цель и задачи практики. Производственной (организационно-экономической) практики

ПРОГРАММА

Производственной (организационно-экономической) практики

для студентов специальности 1-26 02 03 «Маркетинг»

Составители: д-р экон. наук, профессор И.Л. Акулич, ассистенты О.М. Маклакова, А.И. Субботенко.

РАССМОТРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:

Кафедрой маркетинга

(протокол № ___ от ________________________)

Зав. кафедрой маркетинга

д-р экон. наук, профессор

__________ И.Л. Акулич

ОДОБРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:

Советом факультета маркетинга

(протокол № ___ от ________________________)

Председатель

Совета факультета

к.э.н., доцент

_________ А.А. Цыганков

СОГЛАСОВАНО:

Руководитель производственной

практики БГЭУ __________ П.Г. Буторин

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Цель и задачи практики

Практика студентов является важным этапом их подготовки к самостоятельной работе, получения студентами необходимых знаний, качественных умений и устойчивых навыков по своей специальности.

Цель практики:

Дать студентам реальное представление о состоянии маркетинговой деятельности в Республике Беларусь и привить практические навыки работы в этой области на конкретном предприятии (фирме, организации, корпорации, ассоциации).

Задачи практики:

Основными задачами прохождения практики студентами являются:

¨ закрепление теоретических знаний полученных при изучении специальных дисциплин;

¨ приобретение навыков и опыта самостоятельной работы по выбранной специальности;

¨ ознакомление с организацией управления предприятием;

¨ ознакомление с организацией маркетинговой деятельности на предприятии;

¨ изучение опыта принятия маркетинговых решений на предприятии.

Организационные вопросы практики

Общее методическое и организационное руководство практикой осуществляется выпускающей кафедрой.

Для непосредственного руководства практикой за каждой базой закрепляется преподаватель кафедры. Он уточняет программу с учетом особенностей работы предприятия, контролирует прохождение студентами практики и консультирует студентов по имеющимся у них вопросам.

За неделю до начала практики проводится организационное собрание, на котором студенты получают программы и направления на практику, а также инструктаж по ее прохождению.

В первый день практики студент проходит инструктаж по технике безопасности и охране труда, знакомится с подразделением предприятия, которое для него будет базовым при прохождении практики, своим рабочим местом и руководителем от предприятия. Базовым подразделением может быть бюро, отдел или управление маркетинга. Если такие службы отсутствуют, допускается прохождение практики в других подразделениях, выполняющих маркетинговые функции.

При прохождении практики студент:

- своевременно и качественно выполняет задания, предусмотренные программой практики;

- подчиняется правилам внутреннего распорядка, установленного на предприятии (фирме);

- несет ответственность за выполняемую им работу;

- ведет дневник, в котором отражает проделанную работу.

Руководитель от предприятия осуществляет повседневное руководство и оказывает помощь студенту по сбору необходимой ему информации. По окончании прохождения практики он дает студенту характеристику, проверяет составленный отчет, заверяет его своей подписью и пишет отзыв.

По окончании практики студент представляет на кафедру отчет о ее прохождении. По итогам практики кафедра организует защиту отчетов с дифференцированной оценкой.

Права и обязанности руководителя практики от кафедры:

- участвует в проведении всех организационных мероприятий перед выездом студентов на практику (информирование о порядке прохождения практики, выдача необходимой документации и индивидуальных заданий);

- решает организационные вопросы, возникающие в процессе прохождения практики;

- осуществляет методическое руководство и контроль за ходом прохождения практики;

- проводит консультации со студентами по вопросам маркетинга, сбору и обработки материала, подготовки и написания отчета;

- представляет информацию на кафедру о ходе практики;

- проверяет отчеты студентов и дает отзывы об их работе и допуск к защите за неделю до их защиты на кафедре.

Права и обязанности руководителя практики от организации:

- составляет график прохождения практики;

- обеспечивает студента необходимой информацией в соответствии с рабочей программой;

- контролирует соблюдение студентами трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка;

- консультирует студентов по возникающим у них вопросам, связанных с особенностями маркетинговой деятельности предприятия (фирмы);

- просматривает письменный отчет о прохождении практики и заверяет его своей подписью;

- составляет отзыв с оценкой работы студента.

СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

Вопросы, обязательные для изучения в процессе прохождения практики

	Промышленное предприятие	Торговая организация	Предприятие сферы услуг
1.	Общая характеристика предприятия (история создания, форма собственности, сфера деятельности, характеристика выпускаемой продукции и т.д.).
2.	Схема структуры управления предприятием. Структура управления маркетингом (анализ структуры управления и принципы её построения).
3.	Задачи и функции работников службы управления маркетингом, её взаимодействие с другими отделами и службами.
4.	Информационная база и источники получения маркетинговой информации.	Информационная база и источники получения маркетинговой информации.	Информационная база и источники получения маркетинговой информации.
5.	Общая характеристика ассортимента выпускаемой продукции. Анализ динамики производства основных видов продукции за последние 3-5 лет (укрупненно).	Ассортимент реализуемой продукции. Анализ динамики общего объёма и товарной структуры реализации основных видов продукции за последние 2-3 года.	Общая характеристика фирмы и оказываемых услуг.
6.	Порядок и методы изучения спроса на продукцию предприятия.	Порядок и методы изучения спроса и предложения.	Анализ объема и структуры услуг.
7.	Оценка текущего и перспективного спроса (по 2-3 видам основной продукции).	Оценка текущего спроса и тенденций изменения спроса на реализуемую продукцию (3-5 видов).	Анализ конкурентного положения фирмы.
8.	Основные рынки, на которых предприятие осуществляет свою деятельность (провести сегментацию рынков с последующим анализом сегментов).	Основные направления работы организации при выборе поставщиков товаров, критерии их выбора.	Порядок и методы изучения спроса на оказываемые услуги.
9.	Внешнеэкономическая деятельность и экспортные возможности предприятия (фирмы).	Основные клиентурные рынки (классификация, характеристика).	Оценка текущего спроса и тенденции его изменения.
10.	Оценка конкурентного положения предприятия на внутреннем и внешнем рынках.	Экспортные возможности предприятия (фирмы).	Классификация и характеристика основных клиентурных групп
11.	Позиционирование производимой продукции (на примере 1-2 видов производимой продукции).	Положение фирмы на внутреннем и внешнем рынках (объём и структура реализации по основным видам продукции).	Основные критерии и факторы отбора клиентуры.
12.	Анализ конкурентной среды (конкуренция торговых марок, отраслевая, формальная и общая конкуренция) на внешних рынках.	Особенности работы организации на внешнем рынке.	Анализ конкурентной среды фирмы.
13.	Политика предприятия в области принятия решений о товарном знаке и товарных марках.	Анализ использования товарных знаков.	Формы и методы конкурентной борьбы фирмы.
14.	Виды упаковки, требования, предъявляемые к ней. Маркировка продукции.	Формы и методы конкурентной борьбы фирмы за рынки сбыта (увеличение доли рынка) и поставщиков реализуемой продукции.	Ценовая политика, проводимая фирмой.
15.	Характеристика жизненного цикла выпускаемой продукции. Составить график, характеризующий жизненный цикл продукции (по 1-2 видам продукции).	Методика определения предельных цен на закупаемую продукцию.	Практика формирования цен на оказываемые услуги. Привести пример расчета цены (тарифа).
16.	Конкурентоспособность товаров предприятия (на примере 1-2 товаров проанализировать методику оценки конкурентоспособности, провести сравнительный анализ, составить аналитические таблицы).	Методика формирования цен на реализуемую продукцию (привести примеры расчета цен).	Дополнительные услуги, оказываемые потребителям и услуги, оказываемые в ходе эксплуатации.
17.	Методика формирования цен (привести примеры расчета цен).	Ценовая политика, проводимая организацией. Ценовые стратегии, используемые организацией.	Практика заключения договоров на оказываемые услуги.
18.	Ценовая политика, проводимая предприятием. Ценовые стратегии, применяемые на предприятии.	Основные виды дополнительных услуг, оказываемые потребителям.	Формы и методы распространения услуг.
19.	Характеристика каналов распределения продукции производимой на предприятии. Соотношение между различными формами распределения. Структура каналов распределения.	Практика заключения договоров с поставщиками и покупателями (в качестве примера описать договор).	Виды и средства рекламы. Цели рекламы.
20.	Анализ форм и методов реализации продукции предприятия.	Формы и методы реализации товаров. Соотношение между различными формами реализации.	Анализ рекламного бюджета.
21.	Коммуникационная политика предприятия.	Политика продвижения товара на национальный и зарубежный рынок (включая рекламу, пропаганду, личные продажи и стимулирование продаж).	Общественные связи.
22.	Реклама. Общественные связи. Персональные продажи. Стимулирование продаж.	Реклама. Общественные связи. Персональные продажи. Стимулирование продаж.	Персональные продажи.
23.	Анализ организации и эффективности сервиса на предприятии.	Анализ бюджета политики продвижения.	Стимулирование продаж.

Содержание разделов отчета